最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：诓菜市场韭人力资源部部长竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫xxx，企业管理专业，本科学历，高级人力资源管理师。（任职经历略）今天，我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘，既是本人抛砖引玉的一个课堂，也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。在长期的工作中，我的职业就是跟人打交道，由此，养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯，进而，发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣，锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面，我就竞聘谈三点认识。第一点我对人力资源管理的认识 人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。一个合格的人力资源部部长，一个成功的人力资源部门，如何在企业赢利目标中贡献自己的力量，关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样，是不是发掘和培养了人才，人才是不是都工作在最适合的岗位上。
2016人力资源部部长竞聘演讲稿
人力资源部部长 竞选词 首先对人力资源的认识。二、参考些国处对人力资源的发展。三、对当前中国人力资源的存在的问题。四，对人力资源的开发与储备。五，个人表决心。
我要竞选学生会人事部部长，求高手帮忙。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：在行传媒2018年行政人力资源部部长竞聘演讲稿今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办7a686964616fe78988e69d8331333433626563理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、。
人力资源部部长的职责 1、实施bai人力资源战略规划，为重大du人事决策提供建议和信zhi息支持，dao完善畅通的沟通渠道和专有效的激励机制；属2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度；3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书；4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作；5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划；6、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施；7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资；8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计；9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系；10、负责项目资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作；11、完成领导临时安排的其他工作；
人力资源竞聘提什么问题？
