假设有一个项目投资15万，每天赚500元，回本以后接着投入，一年后每月赚多少钱，是15万左右吗？ 赚钱第一定2113律：你要做羊，还是做狼？5261永远是10%的人赚4102钱，90%的人赔钱，这是市场的铁律，1653不论是股市，还是开公司、办企业，都不会改变。如果人人都赚钱，那么谁赔钱，钱从何处来？天下人不可能都是富人，也不可能都是穷人！但富人永远是少数，穷人永远是多数！这是上帝定的，谁也没办法。但赚钱总是有办法，就是你去做10%的人，不要去做大多数人。做少数富人，你需要换思想，转变观念，拥有富人的思维，就是和大多数人不一样的思维。有人说得好：“换个方向，你就是第一。因为大多数人都是一个方向，千军万马都一样的思维，一样的行为，是群盲，就象羊群一样。你要做羊，还是做狼？数英雄，论成败，天下财富在谁手？10%的人拥有90%的财富，90%的人拥有10%的财富。你要想富，你就得研究富的办法，研究富翁的思想和行为，象富人那样做，立下雄心壮志，做出不凡的业绩，很快你就是富翁！“富人思来年，穷人思眼前”，这就是赚钱第一定律！赚钱第二定律：金钱遍地都是，赚钱很容易！问苍茫大地，谁主财富！为什么他能赚钱，你不能赚钱。追根求源，想赚钱—首先你要对钱有兴趣，对钱有一个正确的认识，不然钱不会找你。钱不是罪恶，她是价值的化身，是。
怎样开生产管理会议--主要是生产计划安排的 你说的是月度的生产例会吧？月度生产例会要说的项目包括：1、已过去的一个月生产计来划的完成情况；2、总结生产计划完成或未完成的问题点以及值得发扬的地方；3、在会议前，提供本月的生产计划，让相关部门确认，4、会议中可针对确认的情况提出问题点：材料是否能及时配送、设备运行状况等等；5、按照未来半年的生源产计划预测，对是zd否要进行新的设备投资和人力投入进行讨论。有争论是正常的，要让大家都把话说出来，但对事不能对人。成功的标准是，相关部门能检视上月执行生产计划中的不足之处，并且都认同下月的生产计划。
新开了一个项目要让员工周末都得 您好，建议与<；ahref=\"https：//china.findlaw.cn/laodongfa/laodongguanxi/yrdw/\"target=\"_blank\">；用人单位协商解决。
