建筑工程都有哪些部门 建筑工程职能部门一般设置有：工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室、试验室等等。各部门的职责及工作范围如下：1、工程技术部：⑴、贯彻执行国家的。
工程材料、设备招标采购的特点有哪些 材料设备采购是资金向实物转化形成固定资产的方式之一。随着我国社会经济发展水平的不断提高，材料设备在工程建设项目投资构成中所占比重呈逐年上升趋势。因此，材料设备。
建筑工程关键工序控制有哪些？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：君临天下建筑工程关键工序控制措施第一节工程测量监控要点一、测量仪器的检定和校验事前监控根据国家《计量法实施细则》，测量仪器和钢尺在使用前7天─10天应送当地计量器具检定部门进行检验标定，合格后方可7a686964616fe4b893e5b19e31333433633335使用。承包人应向监理工程师提交检验合格证的复印件，并要求测量人员必须经过专门培训，持证上岗。1、经纬仪和水准仪的检定（1）检定依据：《经纬仪检定规程》、《水准仪检定规程》（2）检定周期：经纬仪1─2年。2、钢尺的检定（1）检定依据：《钢卷尺检定规程》（2）检定周期：1年二、测量校桩过程的监控校桩是依据设计、规划红线等，对现场新建建筑物的定位，包括位置和标高。1、校红线桩由政府规划部门测定并批准的规划红线，是建筑定位的依据，是法律约定的建设用地。2、校测水准点由设计单位给定的水准点是现场引测标高的依据。因此，水准点的正确性是直接影响建筑物标高的直接因素，一般设计单位给两个水准点，监理工程师应要求承包商进行两点之间校测，确定其标高不超过±20m/m，经设计单位确认，保证水准点的正确，方可使用。三、场地测量过程的控制场地。
施工现场材料管理规定有哪些 建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理。
建筑施工单位都有那些职能部门，分别有哪些职位，负责那些工作？ 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等，一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员。
建筑工程关键工序控制有哪些？ 基础验槽、基础节点钢筋、基础混凝土浇筑、土方回填、各楼层节点钢筋、各楼层混凝土浇筑、屋面防水、各楼层厨房卫生间防水。关键工序及施工方法 一、测量放线 二、基坑（槽。
建筑工程项目的参与单位有哪些？分别有哪些职责？ 1、建筑工程项目参与单位有：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位。
1.建筑工程项目材料采购的要求有哪些 建筑工程项目材料采购要求如下：1、材料申请计划项目技术负责人负责编制材料申请计划，由项目经理进行审批。对于由公司统一采购的物资，计划提交给公司物资部门，对于由项目采购的物资，计划提交项目采购人员。材料申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在物资申请计划中注明。2、材料采购计划公司物资部门或项目的采购人员应根据材料申请计划和采购方案，编制材料采购计划报业主/监理审批。材料采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。材料进场计划见后附表《施工主要材料进场计划表》候选供应商的来源如下：从公司“合格供应商名单”中选择，并优先考虑能提供安全、环保产品的供应商；其他供应商（只有当《合格物资供应商名册》中的供应商不能满足工程要求时，才能从名册之外挑选其他候选者）；业主指定的供应商。当对候选供应商名单进行调整时，应得到原批准人员的批准。材料采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式：招标。
