工程招标结束但项目取消了怎么办？ 一建设工程，招标投标已经结束，中标通知书已发出，但建设方突然决定项目下马，这时，甲乙双方应该怎么办？建设方应承担什么责任？
报价净下浮率是什么 下浮率=（招标控制价-中标价）/招标控制价
其实在广州的公共资源交易中心招标的工程，招标过程公平吗？我意思是我公司没关系，按照明规则去投标可行 你是老总吗？如果我是你老总我一定会重要你。
商品房销售价格高于备案价格，引发的纠纷如何处理？商品房销售价格高于备案价格，属开发商违规，可直接向住建委或相对应的职能部门投诉，要求以不高于备案价格进行销售和签。
投标预算怎么做？分享老司机知道的投标策略。如果是工程类的投标预算是依据施工图设计文件，参考预算定额得出。较详细，精确度高，与实际偏差3%-5%是确定单位工程和单项：-。
什么是“评定分离法”？
装饰工程施工合同审查要点 1、注意审查合同招投标要求、承包方主体资格(1)对于：国家大型基础设施建设、公用事业、国有资金投资、政府投资项目、国际组织如世行贷款项目，必须通过招投标。。
投标技巧有哪些？ 技巧一：信息搜集与分析兵法有云，不打无准备之仗，方能立于不败之地。对于招e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333433616161投标也是如此，知己知彼方能百战不殆。在招标文件发出之前，就应当开始搜集招标项目有关的各方面信息，充分了解招标方的招标意图，比如否想用本地企业、是否选用进口设备、是否是低价招标等；全面了解竞争对手的情况，包括竞争对手的报价习惯、企业实力、优势、背景等；密切跟踪项目招标动态，分析自身的优势劣势，把握投标竞争的发展态势，扬长避短。技巧二：读透招标文件拿到招标文件应当仔细研读，将实质性响应招标文件要求的重要内容一一列出，尤其是资质条件、商务条件和技术参数部分，并严格按照要求编制投标文件，确保投标文件完全响应招标文件的所有实质性要求和条件。对于招标文件中有歧视性、倾向性或门槛设置不合理的条款，以及遗漏、残缺或不清楚的，应当一次性向招标方反映或提出澄清请求，澄清手段确保正式正规。技巧三：制定合理的报价策略投标报价是评标的重要指标，也是中标的主要条件，因此制定合理的报价策略很关键。一般可以通过以下几个方面考虑报价：(1)招标方的预算；(2)本企业就本项目的投入产出和收益预算；(3)。
“工程项目招投标中存在的问题及对策” 1、着眼实际，2113查漏补缺，抓紧修5261订完善招投标法规的配套4102制度。要对现行1653法规进行一次全面梳理，滞后于现实的抓紧修订，有明显漏洞的及时完善补充，过于原则、不便操作的尽快制定实施细则，需要配套的抓紧制定配套措施。实行监管部门与实施部门职权分离，堵住招投标过程中暗箱操作、少数人决定重大事项等漏洞。尽快研究制定新制度，修订完善老办法。2、创新机制，强化责任，加大对招投标工作的全程监管。立足现有体制，按照“管办分离、统一监管”的原则，重新界定招投标管理委员会、招标办和招投标中心的职责并监督其严格履行，构建职责明晰、适应招投标市场发展要求的领导、监管和操作机构管理体制。以招标方式的选择、资格审查和评标为切入点，以关系国家利益、公共利益和公众安全的项目为重点，加强全程监督，明确财政、审计等部门的责任，把单纯监督执法拓展到立项、履约、验收、审计等各个阶段。强化信息公开力度，把招投标活动的公告发布、投标报名、资格预审、开标、评标等各个环节置于公开透明的环境下，便于社会监督。3、发展问题，果断处置，建立招投标举报投诉和快速干预机制。相关案件在招投标期间未引起重视或被举报，工程竣工后很难获取。
