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建立应收账款的内部控制应满足的条件有哪些 应收账款事中控制

2021-03-11知识13

应收账款内部控制的特点 给您提供一些相关的参考资料,希望对您有所帮助!应收账款的内部控制制度是企业内部一项重要的会计控制制度,但在当前,这些会计内部控制制度并没有引起大多数企业高层管理人员及会计职能部门的足够重视。究其原因,一是企业原有的旧体制造成了企业粗放的管理模式;二是企业高层领导对控制经营风险没有足够正确的认识;三是有的企业对如何建立有效的控制制度比较茫然。一、应收账款对企业的影响及加强其内部控制的必要性1.应收账款对企业的影响应收账款的大量存在,导致企业大量流动资金被不合理占用,以至企业无法顺利实现由商品到货币的飞跃,从而影响企业再生产过程的实现。长期以来,“欠债不愁”的畸形经济现象以及居高不下的“三角债”问题,就是应收账款大量存在而影响经济运行的典型例证。应收账款作为一种商业信用,具有一定的风险性,由于我国的市场经济尚处于初级阶段,存在着许多不完善的地方。使企业大多数应收账款难以收回,多数形成坏账,不但对企业自身的经济效益产生了不良影响,而且已经成为一种社会性问题。应收账款对企业的影响主要来自两方面:第一,高额的应收款直接影响企业的现金流入,直接引发财务危机。企业通过赊销不断扩大销售,而。

建立应收账款的内部控制应满足的条件有哪些 这是你论文的一部分内容吗?感觉这样有一点不严谨,凡是企业都可以建立自己的应收账款内部控制制度,不是说非要满足什么条件才行,只是应收账款内部控制制度的运行和效果各不相同。如果是《完善的》应收账款内部控制应满足的条件的话,建议从内部控制的几个要素出发分别阐述。以公司信用政策为核心,应收账款内部控制可以分为事前、事中、事后控制。

应收账款控制最重要的环节是哪一个?如何控制? 1、抓好资信调查,进行事前控制。应收账款是由企业的赊销产生的,要有效的控制应收账款必须从其产生的源头即从企业的销售环节抓起。事前控制的关键是应设立一个专门的信用。

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企业应该如何有效控制应收账款风险呢?

应收账款的管理措施包括哪些 给你个提纲,供参考:在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个亟待解决的问zd题。一、应收账款事前控制1、制订合理的信用政策2、选择信用状况良好的销售客户3、设立独立的信用管理部门4、加强企业内部控制机制(1)加强合同管理,规范经营行为(2)建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度二、应收账款事中控制1、加强应回收账款日常管理工作2、建立定期对账制度3、建立企业应收账款管理信息系统三、应收账款事后控制1、确定合理的收账程序2、确定合理的讨债方法3、加强应收账款的反馈控制总之,企业的决策者应答该意识到加强应收账款管理的重要性,在扩大销售效应的同时,尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本,最大限度地提高应收账款的管理水平,实现企业价值最大化。

应收账款控制与管理是什么?

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