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能力素质模型理论ppt HR 常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点?

2021-03-11知识4

怎样做好学术 PPT? https:// drive.google.com/drive/ folders/0B-NDEl5vehB8QS1IQXU3VHVkdlU BTW,简历也可以用LaTex做,有兴趣的可以看看(有些需要加载一个.cls文件,网上也存在大量模板) 。

怎样构建岗位素质模型? 1、企业战略决定1、企业战略决定能力素质模型,也就是说设计能力素质模型必须以企业使命、愿景和战略目标为基础,以确保员工具备的能力素质与组织的核心竞争力一致,为企业的长期目标服务。2、导出的能力素质模型2、企业战略导出的能力素质模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标,它与业务指标相结合形成完整的绩效考核指标,因此企业战略被细分为个人能力发展目标用于个人绩效考评。3、针对各个岗位3、针对各个岗位的能力素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求,有利于选择和任用合适的人员。在企业招聘时,根据能力素质模型考察应聘者对一些关键能力的学习和掌握的潜质以使他们进入公司后,有能力更好地为完成企业战略目标而努力。在工作安排上,如建立工作小组时,可以根据小组整体的能力素质要求选择具备不同能力的人员参加,以平衡团队能力。4、明确的指导4、能力素质模型为员工的发展作出明确的指导,公司可以根据能力模型制定员工技能发展路线,并根据个人能力模型要求的技能和知识为员工设计培训课程。5、制定薪酬及激励机制5、在制定薪酬及激励机制时,对各个岗位的能力素质要求决定了该岗位的基本薪资水平。通过对能力素质不断评估,以确定。

能力素质模型理论ppt HR 常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点?

培训师是一个什么样的行业,需要什么素质以及前景? 培训师的职业发展如何?一、培训师的行业分析 目前培训师分内训师和商业培训师两种,内训师绝大多数是以企业在职人士为主,以兼职的形式,所以一般情况下,培训师更多是指。

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