如何节约售后成本？ 不管是什么样的行业，2113售后的服务都5261是需要具备的，但是不是说4102售后服务做到位就不需要成本了，也是需要很1653多的成本累计的。那么，怎样管理顾客售后服务的成本问题？下面就让小编来和大家一起分析一下，为事业奠定坚实的好基础。售后服务成本的管理良好的售后服务是实现企业销售目标的条件之一，是我们对顾客的庄严承诺。但服务需要成本，承诺的服务项目越多，标准越高，成本也越高。售后服务成本与一般性成本的区别在于，它是事后成本，即产品完成销售并核算利润后才逐步体现的成本，它对销售利润、经营业绩、企业资产的影响是隐性和滞后的。正因为如此，售后服务成本的隐性和滞后性往往被各取所需的运用于调节利润、业绩数据，造成资产空洞。被运用的情况很大程度上取决于一个企业的产权关系和考核办法。这种不规范的操作将对企业的资产质量造成危害，不利于企业做强、永续经营。服务成本包括材料成本和费用成本两部分。为了提高响应速度，维修周转备件必须充足。但参与循环的维修备件将进入持续的跌价损失过程，已不可能再用于生产销售。维修备件的跌价损失是服务成本的体现形式。随着销售量的增长，提取的备件数量与日俱增，维修备件库的账面规模将。
全面成本管理的目标及核心是什么？全面成本管理的目标：全面成本管理的目标：培植企业核心能力核心能力(corecompetence)一词最早由美国学者普拉哈拉德(Prahalad)和哈默。
如何做好售后服务工作，甚至是把工作做到极致？ 22，855 44 人赞同了该回答 如何做好售后服务，甚至把工作做到极致，对于这个问题我们首先要明晰三个方面： 售后服务的目标是什么 做好售后管理需要哪些能力 怎么达成这个。
如何写4S店售后的改善与计划
企业目标成本管理存在的问题及解决方案 我国在成本的管理方面与发达国家相比仍存在差距，企业必须采取有效的成本管理机制，以降低企业整体成本目标为出发点，以企业利益和社会福祉为落脚点，建立科学、完善的评价。
试述企业在建立网站时，需要确定的电子商务效益目标和成本目标？ （1）电子商务的效益目标①企业建立网站是为了树立品牌或增加现有的营销方案。②在网站上销售产品或服务。③用网站来改善顾客服务或售后支持，增加顾客满意度。。
怎么设定目标成本？ 成本核算的格式并不重要，制定考核目标需要从材料、工艺、工时、效率、合格率、不良率等几个方面着手，考核目标选其中的一二项就可以。把材料成本和各工程合计加工成本加在一起就算出制造的总成本了，还会有物流成本与销售的售后成本的发生等等。你把月份成本报表中的消耗材料、制造费用及工时状况与工场的月份产出数据对比一下，连续二三个月就能得出理论成本状况。但是要注意前期与期末数据不要与当期混淆。工时与材料需要现场基础报表提供。
采购工作重点及工作计划怎么写？ 采购工作由四环节组成，而每个环节又由若干个步骤组成。（1）采购计划 计划的目的是根据客户需求及生产能力制订采购计划，做好综合平衡，以便保证物料及时供应，同时降低。
年度工作总结报告怎么写？ 2008年终总结范文 1，总结的一般写法 一般而言，总结分为三部分：标题，正文，目期.正文是总结的主要部分.标题通常标明总结的单位，总结的时间，概括的内容.也可分正副标题.总结的。
ERP环境下的动态目标成本管理是怎样的？
