一道SWOT分析题.两个要求:一是按SWOT分析法简要分析下.二是对A公司将来的发展方向作简要探讨.题目如下:
简述swot分析法的基本思路 SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。SWOT分析法又称为态势分析法,也称波士顿矩阵,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的。
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SWOT分析法可以适用于任何情况吗? SWOT分析法,主要应用于32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353431战略与战术等重大决策事项,基本上可以说,可以适用于任何重大事项的决策分析,如:企业的重大投资项目分析与决策等。对于一般的日常操作事项,当然没有必要采用SWOT分析。所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等;通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。扩展资料:SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会(Opportunities),风险(Threats),优势(Strengths),劣势(Weaknesses)四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析可以详细的去分析和掌握目前的状态,因此进行采取措施来进行解决问题所在,因此SWOT包括四个方面:1、S(Strength优势)是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。2、W。
用于数据挖掘的聚类算法有哪些,各有何优势? 如果真要做全面介绍的话,有可能是一部专著的篇幅。即使是做综述性的介绍,一篇三五十页的论文也可以写成…
平时怎么学习数据挖掘算法?感觉没方法思路,有时感觉空,高手说说步骤方法,看上了算法工程师。怎么去学 好好去看看《数据挖掘导论》这本书,上面全是最基本最实用的的知识,而且数学要求不难。然后再好好做做书后习题,尤其是一些工程方面的习题好好做做,不要眼高手低,要循序渐进,慢慢就好了
数据挖掘的挖掘方法
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