ZKX's LAB

人力资源素质模型的搭建及应用 人事行政专员素质模型

2020-07-24知识28

企业中层管理人员能力素质模型的作者简介 周仁钺,台湾人,1992年毕业于美国加州大学国际贸易与经济管理专业,另在美国陆军海军学院接受过军事化管理训练课程。从事过品牌创建、新产品开发、市场拓展、工厂标准化管理等工作。先后在百事可乐公司、美国桂格股份有限公司、佳格乳制品有限公司(优诺)等担任过高级经理职位。参与过优诺一年两度的市场营销论坛(东京)、JWT(智威汤逊)培训研讨(台北)等。对企业经营过程中的并购、重组、商业操作营救、危机管理、冲突管理、质量体系、人员管理与公共关系等具有创造性解决问题的能力与经验。徐恺,台湾人,毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业,另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST&T等大陆生产企业担任高级经理职位,从事工厂管理和市场推广工作,对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。人力资源素质模型的搭建及应用,素质,又称“能力”、“资质”、“才干”等,是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,反映知识、技能、个性与内驱力等。。人员能力怎么评价?听说过能力素质模型吗? 能力素质模型通常包括三类能力:通用能力、可转移的能力、独特的能力,EMBA、CEO必读12篇及MBA等现代商管教育将这三类能力划分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。建立模型的方法:能力素质模型的建立一般采用行为事件访谈技术(BEI),可以辅之以问卷调查及专家小组讨论。行为事件访谈法是指选取某一工作领域内的两类人,一组为优秀者,一组为一般者,由经过专业培训的访谈人主持,让被访者详细地介绍几个自已成功和失败的工作经历,并引导他们谈出经历中具体和言行、想法、感受、具体的处理方法等细节问题,并对访谈内容进行详细书面记录及录音。访谈过后,对访谈记录进行梳理,找出可供能力素质分析的部分,并对材料进行编码、归类和命名。然后统计各项素质在材料中出现的频率,将出现频率较高的几种素质进行分级,并对每个级别提供一定的行为说明。最后,进行总结,总结出在优秀者身上表现较多,在一般者身上表现较少的素质,从而构建起能力素质模型。能力素质模型因工作族群的不同而不同,但一般可分为领导力(中高层岗位)模型、管理岗位能力素质。人事行政经理需要哪些能力?哪些胜任力素质? 转载 行政人事主管的素质要求 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种资本来开发。关于构建员工能力素质模型中的疑惑 牙儿:你说的“人员分析的结果应该详尽地说明有效地从事某项工作所需要的个体特征,包括知识、技能、能力、品性等。恰恰是员工能力素质模型构建的具体内容。晨曦 2009年8月。什么是招聘素质模型? 找出最能预测候选人未来绩效的关键因素,通常是通过寻找可以区分出当前绩优者的明显特征得出来,然后再设计出这些因素的评估方式。什么是人力资源素质模型 西安易知行人力资源管理咨询1、常见问题(1)缺乏长远的人力资源战略规划,无法有效支持企业的快速、持续、稳定发展。(2)岗位设置不合理,没有做到人岗匹配,存在因人设岗的现象。(3)现有的薪酬体系没有形成预期的激励效果。(4)对企业员工缺乏科学健全、有效的考核机制。(5)人力资源管理制度与流程不健全,存在着无序现象。(6)企业的长远发展与员工个人的发展缺乏紧密联系,存在着人才流失现象。2、咨询内容西安易知行通过人力资源管理系统的完善与提升,能够有效吸引、使用、留住企业发展所需的各类人才,从而提升企业核心竞争力,使企业在市场竞争中能够长期立足和持续发展,主要咨询项目包括:(1)人力资源战略规划(2)岗位设置与价值评估(3)工资薪酬体系设计(4)绩效考核管理体系设计(5)人力资源管理制度体系建设(6)员工职业生涯发展规划两年经验的人事专员hr都做什么工作? 想提前了解一下工作两年人事平时都做些什么工作呀?看具体做什么模块,当然还有打杂的人事行政一把抓的,大都基础工作吧: 招聘:筛简历、打电话、安排面试,初步面面价值。技术人员的角色定位和素质模型 张朕瑄写的《品质与学习力系统化管理理论》急需一份人力资源专员岗位说明书? 人力资源专员岗位说明书职位名称:人力资源专员直接上级(职位):人力资源总经理所辖人员:所在部门:人力资源中心定 员:1人发展方向:工作职责与具体内容:职责1:落实人事调配工作负责制定、完善公司用工、人事管理和人事档案管理等制度办理新员工入离职手续,包括保密协议、合同签订手续的办理办理员工调入、调出手续职责2:组织开展公司外部招聘工作在上级指导下,经批准后办理招聘广告的审批手续,联系刊登招聘广告,登记应聘信件参加并落实年度高校招聘会或其他各类招聘会的准备、联系和组织工作组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作职责3:承担劳资合同管理工作拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度,办理合同的签订办理公司劳动合同终止和员工解聘手续为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续职责4:管理公司内部人事档案负责及时整理人事档案,分类上账、装订,建立管理卡片,编制检索目录等工作负责人事档案的建立、查询,调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善执行人事档案借阅管理制度,履行借阅手续职责5:本部门其它日常工作建立、管理员工的人事档案进行员工的考勤管理和奖惩制度的执行。

#人力资源专员#岗位价值评估#人力资源开发#岗位说明书#人力资源管理专业

随机阅读

qrcode
访问手机版