如何写工作总结范文质量巡检 我顶顶. 质检部工作总结 xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，。本文选自一枝笔写作网http：//www.sdyizhibi.com/wm/zjjh/gzzj/060QB2011.html希望帮到你。
化工装置巡检要求 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：FX资料库一、巡检的目的是什么？能及时发现设备的异常情况，避免系统停车和事故的发生。而实际生产中，因行业和工艺的差别而有所不同，但总的要求应该是：能发现生产现场的异常情况，并能简单处理。这就包括设备、管道、仪表、控制点等。目的就是为了保证生产稳定运行二、巡检工必须具备的素质：四懂三会，要做到不容易，首先必须经过系统的理论培训，然后要有比较丰富的现场经验。特别是对于转岗人员（基础差的），难度更大！巡检工对于系统关联性、工艺指标变动的敏感性、设备的运行状况等的熟悉和掌握是一个渐进的过程，这对以后的巡检工作至关7a64e58685e5aeb931333433626561重要。三、巡检工的职责：自动化程度越来越高，特别是连续生产线，正常生产时基本上现场可以做到无人值守，但开停车或异常情况处理时就需要人手，所以大多数单位还是设置了现场巡检，有的还有不成文的规定，要设就是2个；所以一定程度上也造成了现场巡检“撞钟”现象。四、巡检工的考核：所谓的考核应该分为好多方面：工艺，质量，能源，安全，环保，设备，劳动纪律，通常来讲劳动纪律所占的比重是比较小的，所以有的时候巡检工就会想，“抓到。
春季如何做好配电设施的巡检工作 春季安全大检查工作是电力系统完成全年安全 春季安全大检查工作是电力系统完成全年安全 生产目标的重要保障，为了确保“保人身、保电网、保 设备”工作目标的完成，提高。
如何做好车间设备管理？ 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：独孤一刀40如何做好设备管理工作一.设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，才能做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，才能提高劳动生产率，保证安全生产。加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现企业的经济效益。总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化；机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。要想做好设备管理，就得不断地开动脑筋，不断地学习进取、不断地加强设备管理人员和维修人员以及操作人员的培训，寻找更好的对策及方法，来达到设备管理工作的最佳效果。二.设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础。设备的运行效率是恒定企业经济效益、产品质量的根本。它对保证企业提高产量、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，。
