采购（是 buyer 不是 sourcing）职业前景如何？ In Europe，purchaser is a position which includes sourcing，negociationg，pruchase order.etc.S…
“我为公司发展献计献策”该怎么写？
建设工程项目定义是什么 什么是建设工程项目建设工程项目，为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的。
生产性物料和非生产性物料都是怎么定义的呀？？那位高手指点一下 1.生产性物料，一般是指你产成品所组成的材料 2.非生产性物料物料一般是生产辅料 比如你们生产箱包，针 剪刀 等等是你生产包所需要的 但不是包的组成材料，而布、塑料、线。
交易额销售额采购额之间的关系？？ 一、先看定义交易额指定时期内的交易量或交易规模。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第六条的规定，销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用，但是不包括收取的销项税额。采购金额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产采购总额(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占总成本的比例等。二、关系具体分析：一般交易额等于销售额，而采购额一般是成本，交易额销售额一般与采购额成正比，采购额增大同时也受交易额销售额的影响越大则越大。
MRO采购主要是做什么？
单位非生产成本是什么意思 是指企业在销售和管理过程中发生的各项费用，是与企业的销售、经营和管理任务相关的成本。非生产性费用含义主要包括电话费、邮寄费、运输费、业务招待费、办公用品费、能源费等。非生产性费用有三大特点1.费用发生零散。非生产性费用发生频率高但数额一般不大，这是非生产性费用与其他费用相比的一大特点。2.容易被忽视。由于每笔费用的额度不大，所以容易被公司管理层忽视，从而造成公司费用管理上的一个漏洞。3.不可预见性大。公司的经营活动是一个异常复杂的过程，这就造成了公司在很多非生产性费用开支方面的不可预见性，给公司的费用控制带来了很多难处。非生产性费用控制的几个有效手段制度保障必须重视非生产性费用控制的重要性，并要有相关的管理制度和控制细则来规范。在总结公司以前费用控制管理办法的基础上，制定了《费用控制管理细则》。管理细则须重点明确：1.非生产性费用分类明细：每个公司可根据自己公司的业务情况，列出了相适应的费用分类明细，分类须对给类费用作一个尽可能详尽的描述，便于公司其他部门学习。一般明细如下：1)能源动力费用：公用电力（含电力增容费）、外购水、各类油料（不含运输用油）、蒸汽等费用；2)机械。
非生产性采购 生产性采购 哪个好 生产性的采购相对比较杂难度比较高！因为是生产厂家，相对为了节省成本会大量用原材料！而在采购成品与原材料的一个过渡过程中，采购的量相对比较小甚至单量100pcs左右！。
非生产性采购怎么样？
一般小工厂，从开发供应商到付款，采购的具体步骤。不附上标准要像简历上面讲个大概的……复制粘贴帝别来 首先，你要搞清楚你要采购什么零件或设备，然后自己上网络查找，或问同时，朋友，自己想办法寻找到供应商，这是第一步.接着就是供应商选点工作：先与供应商联系，将你的零件或设备采购需求告知.或约过来直接交谈.并请其报价，议价(当然这个过程你可以多找几家比价)，发出一份供应商稽核调查表，请供应商自评，最好会同其他部门过去现场稽核.稽核完毕后若是合格的供应商就可设为备用供应商，最后就是签订合同，约束双方的采购细项.比如怎么付款，怎么交货，品质要求等等.
