求:新产品开发具体运作步骤(高分) 1、首先想好你要开发什么东西。2、决定了之后你当然要把样品先拿出来啦,没有样品人家知道你这个是什么东西,干什么用的么?3、你要到合适的地方去寻找有需求的厂家或者人员。4、资金短缺是正常的,一般开始创业的人都是资金短缺才不甘平庸的么,你可以拿定金去做,你也可以根据你签订的合同去银行贷款。如果顺利的话,一切搞定,你再家数钱吧。祝你成功!新产品开发的重要性和意义,当今企业激烈竞争的环境下,大多数企业面临着产品生命周期越来越短的压力。企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额,就必须不断地开发出。产品开发流程8个步骤 一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段:创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意,即对新产品进行设想或创意的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功关键,缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源。公司内部人员包括:研究开发人员、市场营销人员、高层管理者及其他部门人员。扩展资料:对已经形成的新产品概念制定营销战略计划是新产品开发过程的一个重要阶段。该计划将在以后的开发阶段中不断完善。营销战略计划包括三个部分:第一部分是描述目标市场的规模、结构和消费者行为,新产品在目标市场上的定位,市场占有率及前几年的销售额和利润目标等。第二部分是对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。第三部分则描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。第三部分则描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。请教新产品开发时的具体流程 原发布者:Thomas KON991122SH-MISC(97GB)mobile机密新产品开发程序康佳集团Document流程手册Date一九九九年十一月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它。产品开发的整个流程顺序是什么? 【自己总结的流程】比较详细,如有不足,请指出,谢谢【启动期】:1.列需求list(分析思路、优先级、目…产品设计开发分为几个阶段?各阶段的主要内容是什么?新产品开发分为哪几类? 产品设计开放分为四个阶段。新产品开发都可以划分为四个阶段:即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。1、开发决策阶段:这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上,提出新产品开发的战略决策,选定开发目标,构思和选择新产品开发的基本方案。2、前期开发阶段:这一阶段主要是根据新产品开发的决策,做好技术储备、资金筹措、人员培训等方面的准备工作,并组织专门班子对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析、论证以及修改或完善这一方案,为新产品开发的实施做好前期准备工作。3、后期开发阶段:这一阶段主要包括新产品设计、工艺准备试制、鉴定以及商业性投产的各项工作。它是新产品的实际开发阶段。4、开发反馈阶段:这一阶段主要是收集、整理新产品的市场信息,及时地反馈到后期开发阶段,并根据用户的意见和要求,进一步改进新产品,以便更好地打开市场销路。这是新产品开发的继续。1、开发决策阶段的特点是:①产品开发工作具有战略决策的性质,关系到新产品开发的全过程,关系到企业经营的成败②所作决策的风险大,不肯定因素多,决策判断失败的可能性比较大。③正确的决策,不但为新产品开发的成功打下基础,而且。简述新产品开发的方式有哪些 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言,新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核心之一。为了便于对新产品进行分析研究,可以从多个角度进行分类。1.按新产品创新程序分类①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上,采用相应的改进技术,使外观、性能有一定进步的新产品。③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。2.按新产品所在地的特征分类①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但本地区或本企业初次生产和销售的产品。②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。3.按新产品的开发方式分类①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品,这样可以避开自身开发能力较弱的难点。②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发,探索能够。试述新产品开发的过程 产品开2113发过程是指产品从开始到形成的过程,一般包5261含四个阶段:概念开发4102和产品规划阶段、详细设计阶1653段、小规模生产阶段、增量生产阶段。(1)在概念开发与产品规划阶段,将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来,确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前,企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。(2)详细设计阶段,一旦方案通过,新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计-建立-测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义,而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在),接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征,工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异,重复进行“设计-建立-测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。(3)小规模生产的阶段,在该阶段中,在生产设备上加工与测试的。
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