财务控制具体是指什么，有哪些方面呢？ 财务控制财2113务控制是指对企业的资金投5261入及收益过程和结果进4102行衡量与校正，目的是1653确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。现代财务理论认为企业理财的目标以及它所反映的企业目标是股东财富最大化（在一定条件下也就是企业价值最大化）。1、按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类。2、按照财务控制的功能，可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。3、按照财务控制的时序，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。
会计电算化是财务会计管由事后管理向事中控制，事先预测转变，为会计信息打下基础. 我的理解：会计电算化仅仅解决了手工帐向电子帐的转变问题，降低会计人员案头工作强度，提高会计信息的生成、传递、存储、处理和应用的速度和便利性。财务管理由事前向事中控制、事先预测转变，不是会计电算化的功能，而应当是企业管理信息系统比如ERP的主要功能。
会计电算化使财务会计管理由事后管理向事中控制、事先预测转变，为( )信息化打下基础 参考答案：A
请问成本会计的环节中哪些是事前控制、事中控制、事后控制？成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核这些环节中，不知哪些属于事前控制、。
请问成本会计的环节中哪些是事前控制、事中控制、事后控制？ 事前控制包括：成本预测、成本决策、成本计抄划；事中控制包括：成本袭控制、成本核算；事后控制包括：成本分析、成本考核；这些环节按成本发生的时间先百后分为事前控度制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划，对成本控制和成本核算提出要求；的成本决策；问事中控制进行成本的过程控制和成本核算，为分析、考核提供依据；事后答控制进行成本考核和成本分析，。
浅析如何发挥财务管理在事前\\事中\\事后的控制作用 一、财务管理控制所谓的财务管理控制是利用财务反馈信息，按照一定的程序和方法，影响与调节企业的财务活动，使之按照预定目标运行的过程。它是企业管理工作的重要环节，对于。
如何控制公司财务管理 要合2113理地配置人、财、物，以创造价值，实现经5261营目标，“财”作为一个生4102产要素是生产流转不可少1653的，没有财务资源企业就不能运转，这里的“财”狭义上讲是资金，从广义上讲，“财”指财务资源，包括资金及资金安排、财务信息、财务管控手段等等，有些经理人对财务资源缺少足够的认识，或者由于受财务专业门槛所限，很难具体利用财务资源的价值，甚至无法评估或评价财务具体的工作质量。经理人如何管理财务资源是一个值得探讨的话题。在不同的公司体制中，财务部门具有不同的地位及职能，在独立的法人公司中，财务理所当然地向经理人负责无论是业务上还是行政体系上，财务核算混乱经理人要管，资金支付的安全性经理人也要管，资金的筹集及合理安排也要管，财务出了问题经理人要负责等等，这在会计法中有明确的规定。但在分公司或存在主管部门的企业组织体中，一般财务部门或人员由总部委派，总部会要求财务在业务上向总部负责，在行政上向经理人负责。这时经理人往往会因为财务人员是总部的，所以就不过问财务部门的事，只要业务上资金能够保证，在工作中能够配合自己的工作就行，至于财务出了什么样的问题由总部负责与其没关系。而实际上，这种想法是。
