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各种应急预案流程图 公司应急救援指挥流程图

2021-03-09知识10

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建筑应急救援预案 目 录 1.1.1 公司成立“应急救援指挥中心”,设在公司总经理办公室。3 1.1.2 项目级“应急救援”指挥系统设置“项目部应急救援指挥部”,直接接受“公司应急救援指挥中心”。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:李鹏亚应急预案工作流程图【篇一:应急救援流程图及应急预案】项目部应急救援流程图施工现场应急救援预案为加强安全生产管理,提高本项目在发生百安全事故时的快速处理能力,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全法》《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规,结合本项目实际制定本预案。建筑施工是一项手工操作繁重的体力劳动,因此施工中最常发生的事故有:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故称之为五大伤害,实践中,重大安全事故多具有突发性、紧迫性的特点,如度果不事先作好充分的应急准备工作,很难在短时间内内组织起有效的抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。因此,切实认真事先制定应急救援预案,同时抓好班组三级教育、安全交底工作是十分重要。一、应急救援组织机构及职责分工为做好安全事故应急救失组织协调工作,项目部决定成立安全事故应急救援指挥组。其主要职责是按照国家有关安全生产管理规定,负责指挥和协调处理发生安全事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利容实施达到抢险目的。(一)、组织机构人员组成组长:陈晓斌副组长。

应急预案的工作流程? 工作流程:(一)成立工作组:结合本单位部门职能分工,成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组,明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。(二)资料收集:收集应急预案编制所需的各种资料。(三)危险源与风险分析:在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上,确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果,进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告,分析结果作为应急预案的编制依据。(四)应急能力评估:对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,并结合本单位实际,加强应急能力建设。(五)应急预案编制:针对可能发生的事故,按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中,应注重全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。(六)应急预案的评审与发布:评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后,按规定报有关部门备案,并将生产经营单位主要负责人签署发布。

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