施工现场管理的主要工作内容是什么？ 施工企2113业管理的核心是工程项目，管理不断建造5261出社会认可，业主满意4102的建筑1653产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。一、加强土建施工现场管理的重要性建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效。
土建施工员工作怎么样，工资前景好吗？一个朋友做这个说一月一万多。有那么高吗 15 共6 6 缈涚繘鋿 2018-03-31 关注 建筑 施工员 的工作性质是施工管理工作。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西。
工地施工现场发生工地瞬间塌方（全程由施工现场指挥员指挥）伤者如何进行维护自己的合法权益！
现场施工员主要是干什么的 施工员是基层的技2113术组织管理人员5261。主要工作内容是在项目经理领导下，深4102入施工现1653场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、。
施工员如何让现场人员听指挥
道路施工员一般是干什么的 一般分路基施工和路面施工两大块。主要是盯现场的测量放线、调度施工机械、组织人员零星施工、小型桥梁，板涵的施工和衬砌、施工物资材料的调配和使用等。路基主要侧重。
工程现场指挥员都做什么 你说的是施工队长吧要是的话 那就要记住1：这是一份得罪人的活2：不能让工人干的太慢，要不然领导会找你麻烦3：没活的时候你要想着给工人找活干，要不然不是你滚蛋就是你滚蛋4：技术员交代的事要死记，要不然你也会倒大霉的5：这是一份比技术员还要难的工作有人知道可以补充 多多益善
我是施工员，刚来个施工员不配合，不懂还指挥我。 首先，你才干了半年，还需好好努力，提高自己水平是王道；其次，建议分清彼此的岗位职责及分工，是上下级还是平级关系；最后，实在不上道的，建议以其人之道还治其人之身，没事不找事，有事不怕事。
