教师培训考核制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：熊青北城小学新教师培训考核制2113度为了加5261强教师的业务管理，促进我校教师4102更新教育观念，优化知识结构，深化教学1653改革，提高全体教师适应新课程改革背景下的教育教学能力，全面提升学校整体办学水平，实现学校近期发展目标和长期发展目标，实现教师与学校的共同发展。1、学校建立教师培训发展绩效认定小组，负责对教师的培训发展情况（中期培训监管和培训发展结果认定）作评估考核。2、每个教师每学年要制订个人进修计划，每学期结束要认真写好学习体会或经验总结，并报教导处备案。3、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加学习培训，不断提高自己的师德修养和业务素养，提高自己的知识水平，完善调整自己的能力结构。4、每期末，学校将对集中培训的内容进行测试，教师人人必须参考。学校教师培训发展绩效认定小组将根据测试成绩对教师的培训发展结果作出认定，认定结果将作为该教师评优、晋级、评职等的重要依据。5、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动，必须遵守纪律，聚精会神，做好学习记录，不迟到、不早退、不无故缺席，因病、因。
最新教师绩效工资考核方案 一、指导思想根据绩效工资的有关文件精神和学校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘任制和岗位管理为重点，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正的激励机制，。
教师管理制度？ 以下供朋友参考，希望能帮到您。教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。。
什么是教师绩效考核 教师绩效考核是为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展的一种对教师考核制度。教师绩效考核的内容主要是：教师。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王雪梅教师绩效考核方案教师绩效考核方案范文一：一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。1、教学常规(基本为20分)。(1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外，必须有书面请假条)。(由教研组长考核)教师绩效考核方案5篇教师绩效考核方案5篇(2)教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。(3)作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。(4)听课节数达到规定要求，并有评课意见加。
教师绩效考核制度是什么？ 教师绩效考核是为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展的一种对教师考核制度。这次教师工资改革方案，各地大约自2010年开始的，时至今日，还不到10年。但由于这笔工资是独立存在于“教师工资之外”的活工资，各地各校对它有较强、较自主的支配权，且考核和分配制度差别极大。其分配中的某些\"不公\"现象，已逐暂受到一线教师的\"诟病”。据\"三味\"了解，目前的\"教师绩效工资\"基本有两种方式：一是，30%绩效。即财政以教师基本工资30%的额度下拨给学校，由学校自行再分配。这种绩效方式，自它一开始，便受到部分老师的误解和抵制，认为是\"拿自已的工资奖补他人。因为，这种绩效是先归到教师个人工资单中，然后再扣除的。2015年前，全国各地基本是这一形式。目前，仍有部分地区属这种方式。二是，年终一次性奖励绩效。原30%的绩效工资已不再从教师个人账户扣除，财政另行下拨一定金额，以年终一次性奖励的方式划拨到个人账户。当然也有部分地区或学校截留一部分，按考核值再分配。另外，还有个5%的绩效，也是由财政另行下拨给学校，学校可以根据自己的实际再分配。笔者所在市，就属这种方式。与第一种方式相比，第二种方式。
