如何控制生产成本 一是材料费用控制措施。材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。第一，控制材料消耗量。第二，降低材料采购成本。二是人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，最主要的因素是劳动生产率。三是制造费用控制措施。根据企业的具体情况，应先设立“制造费用”科目，再对制造费用进行归集和分配，企业的制造费用每年是一笔不小的开支，应有专人负责管理，责任也应层层落实。四是废品损失控制措施。对废品损失的控制，总的说应从技术上加强管理，安排技术水平高的工人进行生产，并加强考核和检验。五是其他成本控制措施。另外，企业应从事前控制、事中控制和事后控制进行系统的控制。可憎通过日事清进行成本控制管理，日事清建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。
羊场什么是成本核算？ 成本核算是羊场进行产品成本管理的重要内容.，是 羊场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。羊 场的成本核算就是对所伺养的羊所消耗的物化劳动和活 劳动的价值总和。
羊场成本核算我们可以了解什么？ 通过产品成本核算，明确了产品的总成本及单位成 本。产品核算的结果告诉我们，每生产一单位的产品需 用多少资金，那么我们就可以根据产品市场售价随时了 解羊场的盈亏状态。
羊场成本核算的意义是什么？ 成本核算的意义在于：通过产品成本核算，明确了产 品成本构成的项目，加强财务管理。从上述产品核算的过 程及结果中，我们可以明确地看到产品成本构成的项目。如果有不合理。
成本费用消耗控制基本内容是什？ 成本费用控制 是指企业在 生产经营 过程中，按照既定的 成本费用 目标，对构成成本费用的诸要素进行的 规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制。
