第一次做线长开早会第一句该给员工该说些什么? 线长员工 都老顶着我看

男朋友昨天回来很生气的跟我说 他的员工老跟他犟嘴 下班比新员工还积极 然后他还跟线长说要把她调走 昨天肯定是发了了什么不好的事情他才一直说这个事情，他在发泄情绪，人在情绪之下通常不能做出正确的决定。要说他明明说了是跟线长反应说要把她调走，然后能做决定的不是他，要看线长，而线长做这个决定也要根据多方因素来，不能说因为某个人的一句话，某个的不喜欢，更多的是考虑给工作本身带来的影响。这是基本的人情世故，而不是一言堂什么，说到做到。线长第一次给员工开会要怎么说？ 打草稿是肯定的啦！首先离不开安全问题 然后工作注意事项 然后总结说些鼓舞的话！这是最基本的其他自行添加第一次做线长开早会第一句该给员工该说些什么？ 简洁明了。比如：我们大家都熟悉，其他的就不多说了。大家做好自己的本分工作，完成今天的目标就行！我今天去辞工，那个线长吴莉群直接就说不批，说什么要排队，一个月只批一个，不管新老员工都要按先来后到 不要激动，跟不讲理的人发火是浪费自己的时间精力，也不要旷工，那样就正合人家意了。冷静想一下，如果你确定自己还在试用期，提前3天递交辞职书就行了，她不批，你直接找公司人事部门讲明情况，跟他们讲，劳动法规定试用期期间，双方都有开了对方的权利。线长不批是她刁难，但她再大再野蛮，也大不过公司大不过劳动局。公司不批，你直接到劳动局要求仲裁。记得递交辞职书的时候找几个可靠的人证（最好自己把跟线长和公司人事部门的交涉内容录音）。新提拔的线长处处刁难我这个老员工怎么办？就因为我在新员工面前常常抱怨对他的不满意，揣测他的意图，他 凉拌，一切按照规定来，你的合同上是如何写的，你负责哪方面的工作，你升职或调岗后负责哪些工作内容，都应该有写明的，如果她要求你做的是不合规定，或对你来说是有危险的，那么你可以明确拒绝，并向上级领导反应。另外还有一句话要告诉你，县官不如现管。对于现场领导的指示，你即使对她有任何不满，都不要发作，有事就找你的直接上级反映，更不要在背后说人是非，因为世上没有不透风的墙富士康一个线长的年终奖真的能顶一个员工半年的工资吗？ 不可能，我以前大学毕业做过两年设备维修，师二，辞职时也是师二。线长是富士康最底层管理人员，富士康扩张后，很多员一的员工都提上来当线长，请注意，员一是没有管理职津贴的，也就是说他每月工资与普通员工差不多，年终奖也与普通员工差不多，最多效益好的部门可以拉开一点差距。当升到员2，挂管理职津贴后，线长津贴只有几百元，加员二比员一多的不到两百元，加上算加班多的基数，员二线长理论上比员一员工多不到一千元，一般事业群比如SHZBG普通员工年终奖一般绩效好的才1.5月工资，线长一般最多多一个月工资，这是挂管理职的前提下，很多线长没有管理职。当然，好的绩效事业群有差距，但差距不大，除非是师级来带线，不然不会出现这种情况。不过一般生产线不会出现师级带生产线。技术含量高的，技术员，设备维修，自动化等管理者不叫线长，但这些岗位普遍学历较高，也不会出现那么大的差距。除非比如设备维修，师三+组长管理职，比通过某种途径进的员二设备维修人员，会出现非常大的差距，月工资一个三千多，一个六七千，年终奖员二拿几千，师三这个万为单位。

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