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员工试用期管理制度 新员工试用期转正考核管理制度

2021-03-08知识11

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:青松新员工试用期考核及管理制度第一章总则第一条为规范新进员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加快试用期员工成长速度,特制订本制度。第二条本制度适用处于试用期内的员工。第二章员工试用规定第三条试用起止时间1、自员工报到之日起至人力资源部确定转正之日止。2、试用期限以《劳动合同》约定的期限为准。对于明显不胜任岗位、无法完成工作任务、与面试时所陈述的经验不相符或提供虚假资信的新员工,公司可随时解聘或延长试用期。3、由人力资源部统一安排签订《劳动合同》。第四条福利待遇1、试用期发放基本工资,工资标准按入职签订的《劳动合同》执行,核算日期从到岗之日起计算。2、福利待遇按照公司制度执行。2、新员工入职后,工作未满一周(离职)不计发工资。第五条休假1、试用期内员工累积事假不得超过5天,超过5天者须报公司董事长批准。2、其他假期按照公司规章制度执行。第三章入职管理第六条办理入职手续1、入职时,员工须提供以下个人资质证明材料:①身份证复印件,并提供原件核查;②个人最高学历证明复印件,并提供原件核查;③近期一寸白底免冠照两张;④驾驶员须提供驾驶证复印。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:教师传承者内蒙古蒙东现代能源有限公司试用期转正考核管理办法第一条目的通过对员工在试用期间工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核,充分了解该员工的复合度、稳定性、岗位匹配度,达到留住合适人才、淘汰不合格员工的目的,完善人才选用机制,有效控制公司人力成本,特制定本办法。第二条范围本办法适用于公司全体试用期员工第三条试用期管理1.试用原则:本着公平、严格、客观的原则,进行双向选择、择优留用。2.试用期:新聘员工试用期为三个月,试用满后可提交转正申请,考核成绩合格者可以转正。个别特殊岗位,经总经理办公会议审批后可无试用期。3.新员工试用期间不能符合岗位工作要求的,根据工作需要试用期可适当延长,延长期原则上不超过三个月,延长期满仍不符合转正标准,将终止试用。4.试用期一周内,公司依法与员工签订《劳动合同》,以确立双方的劳动关系,若员工拒签,公司有权随时终止试用。5.试用期间,双方可随时终止劳动合同,试用期员工离职应提前3天提出书面申请,填写《离职申请表》,经本部门负责人、人力资源负责人确认签字后方可按正常程序办理。员工与公司有特别约定的,需依约定。

员工试用期管理制度 新员工试用期转正考核管理制度

员工试用期管理制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:庞浩蓝天首饰试用期员工管理规定一、目的:为了规范新入职员工的试用期管理,使新员工能够尽快地融入公司和岗位,熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433626538度,便于公司吸引、留住、培育人才,为公司持续、快速、健康发展提供人才支持,特制定本规定。二、适用范围:本规定中的试用期员工,是指除一线操作工外,通过招聘,包括外部招聘和内部竞聘,新入职处于试用期内的员工,包括中高层管理人员。三、试用期限:3.1所有新入职的员工,都要进行试用考察,通过试用,对员工的适岗能力和素质进行考核。3.2员工的试用期,是指员工从通过入职培训考核之日起,至转为公司正式员工之日止,称为员工的试用期。3.3员工在接受入职培训期间,不算试用期,此期间的工资,按照每天30元,根据培训出勤情况核发。3.4员工的试用期限,根据岗位职级的不同而不同,具体规定为:(1)对于内聘职员,试用期一般为1个月,最长不超过3个月。(2)对于部门职员,试用期一般为3个月,最长不超过4个月。(3)对于中高层管理人员,试用期一般为3-5个月,最长不超过6个月。四、提前转正:4。.

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:funsand试用期员工管理制度第一章总则第一条为规范试用期员工的管理流程,为试用期员工的转正定级提供依据。第二条充分了解试用期员工的综合素质与岗位的匹配程度,帮助新员工尽快融入企业,进入角色,适应岗位要求,并留住合适的、淘汰不合格的员工。第三条本制度适用于江苏润恒物流发展有限公司江宁分公司。第二章适用范围及试用期限第四条本规定适用于公司所有新录e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433623763用的试用期员工。第五条试用期限以行政人事部与新进员工签订的劳动合同期限为依据,一般情况下试用期为3个月,试用期内的员工因假期中断本岗位工作的情况下,试用期自动往后顺延,最长不超过六个月。根据集团公司制度,试用期原则上不允许提前转正。如表现特别优异,或为公司做出重大贡献的,经用人部门提出申请,公司主管领导审批后,报集团常务副总裁审批同意后可提前转正。第三章试用期管理第六条试用期过程跟进试用期员工每月月末前必须提交一份统一格式、内容真实、文字简练的《阶段工作小结》(见附表),并须经直接上级和部门负责人签字评价后送至行政人事部存档。送交时间为每月的16-20日、次月1。

员工转正需要考核的内容是什么? 对于新员工转正考核,目前公司在这方面比较简单:时间一到自然转正,既不用填转正申请表,也不用写试用期工作总结,除非领导口头告诉HR部门你试用不合格要求你自己辞职,。

试用期人员转正考核标准 原发布者:loues123 员工转正考核标准一、目的:为了正确把握员工的能力适应性,工作动态,在开发人力资源的同时,力求完善公司的考核制度,特制定此标准。。

员工试用期转正规定有哪些 一、员工试用期转正的法律规定我国劳动合同法没有对劳动者试用期后的转正作出规定,但是对员工试用期作出了规定,企业与职工约定试用期不得超过规定,试用期结束后,能不能。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:邓文忠试用期员工转正考核管理办法一、制定目的为加强对员工转正工作的管理,确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性,特制定本办法。二、适用对象所有试用期员工。三、试用期界定基层员工试用期为1-2个月,中层管理者试用期为2-3个月,高层管理者试用期为3个月。四、转正标准1、试用期间未被处以通报批评及以上处罚。2、试用期考核评分高于70分。五、试用期员工管理1、员工试用期间,若严重违反公司制度或不能胜任岗位工作的,可随时终止试用。具体流程为:直属上级向行政部提出提前终止试用的书面申请,经行政部、分管副总或总监核实后报总经理或分管副总审批,审批同意后由行政部为其办理离职手续。2、试用期内表现特别优秀的员工,可由直属上级向行政部提出书面申请,经初步审核后可提前安排转正考核事宜。3、员工试用期内未申请提前转正的,行政部将于试用期结束前一周,通知其准备相关资料,并安排转正考核事宜。4、员工试用期间离职的,需提前7天向直属上级提出书面辞职申请,签字同意后报行政部备案,经总经理或分管副总审核后方可办理离职手续。六、转正流程中、高层管理者(部门经理及以上)转正:1、。

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