为什么四川长虹集团要进行资本运营 国内家电行业在面临压力和挑战的同时，也迎来了更多的发展机遇，特别对本身就存在着众多问题的国企家电企业，借助3C合并和智能家电的潮流实现跨越发展，摆脱历史问题，从而实现企业的生存和发展，目前是关键时期；因此，家电企业应把握行业重建的机遇，基于企业自身特点合理利用资本运营的手段，实现跨越发展，解决企业问题，实现企业的目标；否则，将面临生存危机。国内的家电企业已经开始从单纯的资产经营转向合理的，混合的，多层次的资本运营，希望借此能在在今后的国际化市场中中处于有利位置。论文目的是为了通过对四川长虹公司的资本运营案例和结果的分析，为国内同行业或其他企业提供相应的信息和帮助。四川长虹公司作为国内典型的家电企业在资本运营方面有成功和失败，通过对长虹公司的资本运作的分析和总结，可以有助于我们吸取经验教训，更好得利用资本运营工具，为企业谋求更加长远和持续的发展。论文首先对四川长虹公司进行了SWOT分析，明确长虹公司面临的问题和挑战，进而确定长虹公司的发展目标和策略。为了达到既定的战略目标，四川长虹公司通过资本运营的手段进行了相应的调整和优化。论文中描述了四川长虹公司在发展过程中典型的资本运营案例，从早期的跨国收购欧丽安，战略。
下列企业，不属于家乡宜宾的是（ ） 分析：四川地跨四川盆地、青藏高原、横断山区、云贵高原、秦巴山地五大地貌单元，地貌类型复杂多样，以多山多高原为特色．地势特点大致是西高东低，西为高原，东为盆地，长江自西向东横贯而过，黄河在川西北挂角而去．四川省宜宾主要有丝丽雅集团、长虹集团、五粮液集团等．根据题意．故选：D．该题考查四川的经济特点，结合课本分析后即可解答．
请用swot分析分析一下四川长虹集团哈？ 麻烦的很
四川长虹集团是国企吗？有谁晓得？谢谢大家为我解答。QQ空间 新浪微博 微信 1海尔Haier(中国驰名商标，世界级家电品牌，中国企业500强，世界白色家电第一品牌，中国最。
