工程索赔有哪些分类 工程索赔与控制律师解答：一、工程索赔与控制(一)工程索赔的概念索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿。
工程合伙人纠纷处理是怎样进行的？有什么程序？ 400-64365-60（咨询请说明来自律图） 地区：四川-成都 1、引导当事人恰当行使诉权。诉讼是含有专业性和技术性的活动，因具体诉讼过程中的请求、陈述不妥当，或举证失误都。
压缩工期超过定额工期的30%，且未明示，该怎么办
建筑施工企业怎么加强工程造价管理？有人知晓的吗，谢谢大家为我解答。
压缩的工期天数不得超过定额工期得多少 压缩工期天数不得超过定额2113工期的526120%，超过者在招标文件中明示增加费用。建设单位不4102得1653任意压缩合理工期，确需压缩施工工期的情况，建设单位应当按照规定组织专家进行论证，在通过专家论证并采取保证建设工程质量和施工安全的措施后，方可组织施工。因压缩工期所增加的费用由建设单位承担，并随工程进度款一并支付。压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。超过30%，视为任意压缩合理工期。扩展资料对在活动工期估计中存在高度不确定因素的项目，可给每项活动三个估计时间：1、乐观时间，指在任何事情都进行顺利，且没有遇到任何困难的情况下，完成某项活动所需的时间。经验规律是，在少于乐观时间内完成活动的机会仅有1/10。2、最可能时间，指在正常情况下完成某活动最经常出现的时间。如果某项活动已经做过很多次，最经常发生的实际工期可以用作最可能时间估计。3、悲观时间，指某活动在最不利的情况下能够完成的时间。经验规律是，在超出悲观时间内完成活动的机会仅有1/10。建立三个时间估计，就有可能考虑不确定因素。参考资料来源：-建设工程质量管理条例
问了N多人都没解决的，怎样计算工程赶工费，特别是在工程结算时候 大概的说下程序就可以了，是在一个论坛里看到的问题，自己也不是很清楚啦，所以大家有一说一，就比方说：。
固定总价合同仅适合哪些类型工程 1.工程建筑规模较小 投标阶段的合同管理 摘要：业主招标制造两台50吨塔吊。招标文件包括98页的技术规范详细规定了设计要求。投标人的负责人在读到了2-3页，了解了主要的要求。
起草建设施工工程合同（房建、公路）时应该注意哪些问题？如何制定可以对承包商有利的条款？法律话题下的优秀答主 9 人赞同了该回答 谢邀。实际上承包商很少有机会起草合同。
压缩工期天数不得超过定额工期的20%，超过者在招标文件中明示增加费用。压缩20%以内是否支付赶工费。 我的思路1、你需要去查额定工期，假设为a天；2、额定工期a×80%b，这个是可以免费压缩到的工期；3、看甲方要求压缩到的工期c，是否小于b，小于b则需要对超出的计算赶工费
注册建造师案例分析 求大神帮忙解答 1．施工方案/施工组织设计以及专项施工方案审批存在问题。（1）施工方案、施工组织设计由项目部总工组织编制，项目部负责人讨论优化，在项目经理批准后报上一级技术负责人审批，并加盖公章批准后，施工方案才能实施。（2）通道基坑深度超过5m，属深基坑分项工程，箱梁模板支架高度大于15m，属高支模分项工程，按照要求，两者均属于危险性较大分项工程，均需制定安全专项施工方案，并报上一级技术负责人审批，进行专家论证，报总监理工程师审批后执行。2．该措施欠合理。原因如下：（1）仅仅的增加班组不是解决问题的唯一办法，应合理安排资源、人力和物力，做到流水施工，减少窝工、待工现象，以最小的投入获得最大的效益。（2）违反了规范关于预应力张拉设备在进场时应进行检查和校验的规定。（3）违反了规范关于预应力张拉设备应进行配套校验，以确定张拉力与压力表间的关系曲线的规定。3．项目部的分包行为不符合法律规定。（1）总承包单位是A公司，所以应主要由A承担施工任务，在事后不得随意向外分包。（2）通道结构属于主体工程、关键工程，在这个意义上不能分包出去，必须自己完成，禁止分包他人。4．通道地面填土塌陷反映施工质量管理存在问题。冬季填土直接用现场。
