事业单位科研管理存在的问题及对策研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：本文质监系统事2113业单位之一的T专业技术5261机构作为研究视角，阐4102述了质监事业单位1653科研管理的现状，探讨在科研管理过程中存在的问题，并提出了相应的对策，以期进一步提高质监事业单位科研管理水平。关键词：事业单位科研管理对策科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。[1]其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。质监系统共有7个直属专业技术机构，这些机构大多以科研研究为主，科研项目管理是其进行科研研究的主要路径。而T机构又是质监系统直属事业单位近年来发展的典型代表，因此，研究T机构的科研项目管理过程，可深入探究质监系统事业单位科研项目管理存在的问题及深层次原因。一、质监事业单位科研项目管理现状（一）注重科研项目平台建设近年来，为提升科研水平和创新能力，质监事业单位首先是突出抓好机制创新和项目管理创新。先后出台了《科研项目管理办法》和《科技贡献奖励办法》，建立了明确的奖励机制，有效调动全体员工从事科技。
项目技术负责人都要做什么具体工作！ 一、项目技术2113负责人主要工作内容如下：52611、组织贯彻实施国家和上4102级指定的各项技术标准、规定、1653规范和技术质量管理制度；2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现；3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求；4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项；5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量；6、负责组织施工项目的质量评定，参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收；7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施；8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。二、技术负责人简介：技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。工作范围，在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。1、。
科技项目管理的存在的问题 1、科技项目管理立项前期可行性论证不足项目可行性论证的重点是先进性、可行性、可靠性、适应性和经济、社会效益等，目前科技项目论证存在的不足主要体现在：一是项目负责人急功近利，为了项目而项目，而对项目的技术可行性、经济可行性和实施应用条件缺乏全面、系统、前瞻性的分析；二是对项目承担单位的综合条件考察不细，要求不高，对项目相关的生产经营、信用状况、开发条件和组织管理能力缺少深入、客观的调研；三是项目负责人贪大求全，预期目标虚高定位，主观夸大项目预期目标，效益指标预测失真，技术水平先进性评估过高等。2、科技项目管理实施过程缺乏有效的动态监测机制项目管理部门尚未建立有效的项目追踪、评估等动态监测手段，未能对项目实施的全过程实施有效的监督管理，对项目实施过程中的经费投入情况、项目实施进度了解不细，项目实施单位存在任意改动攻关目标、不按合同要求使用科技经费、不能按合同要求期限结题等情况。3、科技项目管理小、散、低，无法形成链条模型科技项目规模小、课题孤立，缺乏整体性、系统性的考虑。项目负责人往往也是父子兵，或直接单干，未能形成大兵团作战。凡此种种，不能有效发挥项目承担单位原有的经济技术条件，难以体现科研在基础。
项目管理的问题 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：wuyuelin1985项目管理存在问题及建议一、存在问题根据大友企业公司对技改项目的管理现状和各技改项目实际情况，存在问题如下：1、项目立项不规范。2、项目施工方案编制、上报、审批程序不明确。3、项目管理过程失控。二、原因1、公司项目管理制度及办法不全面。2、项目领导对项目管理意识淡薄。3、项目缺少专业技术人员。4、缺少相应的激励与考核制度。三、措施1、规范项目的立项：项目的立项分为审批、核准、登记备案。所有的技改项目应向公司上报《项目立项申请表》并附《项目建议书》，项目建议书包括：①项目概况（项目主要内容）②项目背景和建设必要性③市场需求预测和前景分析④技改生产工艺、设备及生产规模④实施计划（工作流程、总体进度计划、项目控制计划：安全、质量、环境保护）⑤投资预算⑥项目初步评价（产生的直接经济效益）2、规范施工技术方案的审批规范施工技术方案的审批流程，所有分部分项工程应有相对应的施工技术方案，由项目部技术人员负责编制，技术负责人审核、项目经理审批后实施。Ⅰ级施工方案应由公司规划建设部审批（项目技术等级的划分附后）。开工前对技术人员和施工班组。
项目管理中存在的问题及变革措施
如何看待科技部明确论文数量不可与奖励挂钩？将对科研领域产生哪些影响？ 7月29日，科技部发布《通知》，其中明确，科学、理性看待学术论文，注重论文质量和水平，不将论文发表数…
