为什么做总经理的多数是销售出身，而不是技术出身？ 一个企业的经营之道，最终目的是销售，把销售变现。企业盈利与否？或是利润丰厚与否？都是有销售来决定的。01/为什么总经理销售出生的比较多？有个统计说，销售出身占总经理和创业的老板占90%以上的比例，其中自己创业的基本上是销售出生的或者从某个工种转到销售的。也有一些公司总经理是市场或者财务出身，但是此类公司有个通性就是要么比较大，要么很稳定了。为什么总经理销售出生的比较多？很简单，只有销售才能创造财富，虽然说技术创造财富但是技术的通过销售才能够真正变成财富，同时技术是不是能变成财富也要经过市场的考验，而销售是直接创造财富的部门。资金是公司能生存主要资源，而销售部门事务有和创造资金的部门，一个公司可以没有技术但是绝对不能没有销售。02/销售老大也是公司里面权力最大的人之一。一个销售老大如果他真正握有销售资源的话，他完全可以独立成为一个公司。不看任何人的脸色。很多公司的销售老大其实就是这公司的老板。所以说了那么多就是这个工种缺失是不是对公司有致命性的，如果这个职位确实对公司有致命性的存在的话，那么他的老大肯定是公司最最强大的人物。如果派别的部门上去的人根本压不服的。就像打天下的人必须有兵权做。
为什么很多老板都是干销售出身？原因有很多，下面简要从一个角度试着说明一下。就从销售和市场两种思维习惯来说吧。做销售，并且做得成功的人，我发现他们大多是：-出身，。
很多人认为，销售出身的，比技术出身的更适合当老板，你同意这个观点吗？ 早几年，互联网没有这么盛行、全国的创业氛围的时候没有这么浓的时候，职场上流行一句话，能晋升成为老板的有3类人。第一类：销售总监、第二类CFO财务总监、第三类CTO技术总监。为什么是这三个职位？很简单，这三个职位掌握着一个公司的销售、财务、技术这三大核心，是一家公司必不可缺的3大角色，这也就是一些大公司老板的晋升来源于这三个职位原因。从这个角度看，并没有什么销售出身比技术更适合当老板这么一个说法。再反观现在万众在创业的一个市场环境，很多90后、95后从刚毕业就开始创业，而且创业很成功。他们并没有从事过什么销售或者技术的职位，那又怎么能说是销售比技术更适合呢？有一点，如果从现代新的视角去观察，不论销售还是技术，亦或者其他，一个人要想当老板，并且当一个成功的老板，是有一些规律或者说特质可循的。一、足够且可持续的热情这厮当老板或者作为领导者必须具备的一条素质。无论是创业还是经营一家工作，总会遇到各种各样的困难，特别是创业的老板。相信大家听了很多创业的案例：比如*老板，在遇到什么样的困难，当整个团队士气不够的时候，他是怎样凭借自己的热情去影响大家，最终解决困难。可见，一个老板，只有有足够且可持续的热情，才能。
为什么很多老板都是干销售出身？ 营销出身的老板随着改革开放的深入，比例在逐步减少，但就老板的角色和素养来讲，营销出身的老板要比技术、财务、生产等方面出身的老板成功率还是要高很多的。。
为什么老板多数是销售出身，而不是市场出身？ 1：可能国内比较普遍是这样，销售出身或财务出身的最多，市场也是有，但很少有纯市场的多少也都做过销售。
