如何设定销售人员的KPI绩效考核指标 设定销售人员的2113KPI绩效考核指标主要在以下5261几方面：1、销售4102任务完成率（1653实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
关于绩效考核，的奖金分配公式 表格我有很多，就是不知道怎么用，分值是100分，最后得分100，或者100±，那么该员工的绩效奖金怎么算，用工资的30%拿出来，除以多少？再乘以分数吗？。
求绩效考核详细的考核指标与计算方法，急急急！！！ 求绩效考核详细的考核指标与计算方法，急急急！总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：波哥销售激励考核管理办法一、目的：调动整个公司的积极性，有效激励销售人员，提升工作绩效为公司的产品销售市场扩大创造更大的财富。二、适用范围：此“办法”适用于销售部门及对公司的销售人员绩效考核使用。三、内容：一）业绩定位：1.业绩定义：是指销售人员从事公司团购和定制服务、收礼自选积分送礼服务、积分外包销售的过程中，实现和完成销售工作，销售收入实际到账的金额，扣除成本（如折让、业务费、运费及其他费用）的净额后的创利。2.业绩核定公式：业绩考核=销售收入–利润率低于5%的销售额。二）销售人员的工资与销售任务目标及岗位分工公司实行销售人员的工资与销售任务指标挂钩，销售部门各级岗位（职务）与工资和销售任务完成、指标完成的目标管理挂钩，新人试用时间为3个月。（一）销售人员的基本工资为：人民币2200元/月—4000元/月，1、销售员：2200元，月平均任务指标为5万元，全年60万元。2、销售主管：2500元，月平均任务指标为8万元，全年96万元。3、销售经理：3000元，月平均任务指标为12万元，全年150万元。4、销售部副理：3500元，月平均任务指标为20万元，全年240万元。5、销售部经理：4000元，月。
销售员的绩效考核方案 一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333366303132业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。三、考核内容与指标销售人员绩效考核表如下表所示。销售人员绩效考核表考核项目考核指标权重评价标准评分工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%。
公司绩效考核实施方案？ 合易认为：e68a8462616964757a686964616f31333433643766首先要制定绩效考核目标，即考核期末结束时，员工需要完成的工作内容和成效，通常是围绕着当期重点工作或者是业绩指标来建立，以3-8个为宜，每个目标有自己的权重，代表其重要程度。有了目标作为方向指引，员工的工作开展才会更有主动性。其次是定标准，就是绩效目标需要达成的标准，也是评价绩效目标达成程度的标准。没有标准的目标并不是真正意义上的目标，有了标准的目标才能可衡量的。通常标准是要设定出多个层次的，可以用分数直接区分，也可以用A、B、C、D代表等级，也可以直接用优秀、良好、合格、不合格作为等级，不同等级对应不同的分数。然后是员工开展工作过程中的绩效辅导，这个是企业实施绩效考核过程中很容易忽略的环节，但却是绩效管理最最重要的环节。绩效辅导强调持续不断的绩效沟通，了解员工目标达成的进度，帮助员工解决目标达成过程中遇到的困难，提高员工达成绩效目标的可能性。再然后是绩效考评，也就是根据绩效标准对绩效目标的达成结果进行考评打分的过程。其实绩效辅导开展的好，绩效考评就只是一个简单的结果呈现过程。绩效考评强调评分依据的客观性，量化的指标要有数据支撑，而且。
对营销工作人员的绩效考核都有什么方式方法？
