【高分+加分】选择关于企业物流管理方面的丛书，求高手指导。 我不是专家级别的人物，但学过几年物流自认为在这方面还不错。其实第二还第三重叠了就是说第二本书可以去掉，http：//product.dangdang.com/product.aspx？product_id=9048254&ref=customer-0-B这是当当网的一本书，他没有太多的专业术语，都是把物流讲的很通俗易懂，作者是国际性的物流大师。而且现在的企业物流大多是围绕着供应链，这本书就是围绕供应链来讲的。上面的几本书对没有学过物流的人来说看起来还有一点困难，建议先看物流管理基础类的，理解了什么是物流在看企业物流类的书会比较容易，还要告诉你，企业物流和物流企业是两个概念。物流管理类的书个人觉得市场上卖的书内容都大同小异，核心都是差不多的、
工厂管理和市场营销类书籍推荐？ 现代商场超市管理工具箱(附光盘)韩明中国纺织出版社(2006-05出版)
关于企业运营的书有哪些 如何要系统了解企业的运营及管理，那么推荐你看下12Reads全系列的书，虽然12Reads的书都只能从其官购买，并且价格要高于普通传统书籍，但是如果你想了解相关方面的专业知识会是一个比较不错的自我投资。如果你能看完12Reads的所有书，那么相信你也能成为企业运营、管理方面的高手。可能对于很多企业管理新手而言，12Reads的书都是其入门上的第一课。这不仅仅是由于其知识体系的完善及权威性，最重要的是所有12Reads的教材都非常有实战精神、具有实际可操作性。让你更易依葫芦画瓢，将所学知识与实际工作结合起来。但是，读书学习专业知识只是一方面的，最重要的是你还要亲身参与实践，从企业实务中不断总结经验和教训，进而获得更全面的个人提升。下面的内容是转载的，随便看看：4个维度阐述：如何成功运营企业？人的一生，不是你经历的一生，而是你体验的一生。我从 1993 年毕业到现在，有差不多二十五年的工作经验，是一个比较喜欢折腾的人。在阿里的时候，我是一个 FGM，是在销售领域的一个垂直职能闭环里；在美团点评，我是一个 BGM，是在一个完整业态的闭环里，从人到事，到 PR、GR，到市场，从技术产品到业务，你都得了解。我创业了两次，这个时候，你是一个 。
我想学企业管理和市场营销应该看点什么书？ 一、对于新手而言，建议先看下菲利浦.科特勒的《营销管理丛书》，营销界的经典之作，熟悉下营销用语及常用词组；二、接触深一点的话，可以考虑选择某一方面的知识来深入学习，比如《渠道管理》、《直复营销》、《营销调研及策划》、《运营管理》、《广告》等。这些也是大学基本都要涉及的理论课程；其他一些知识点可以课外涉及下，比如《国际贸易》、《经济法实务》、《商务礼仪》、《人力资源管理》、《宏观|微观经济学》等，这些是辅助性的知识点。另外，课外的书籍也可以参阅下，比如邓德隆的《2小时品牌素养》，理论加案例解说，还是蛮不错的，其次，课外杂志性的《市场营销》也还是蛮不错的，有助于理论学习。毕竟，市场营销学生要求的就是那种能信手拈来的案例来解释当前情况的。三、市场营销是一门实践性很强的专业。实践操作中，对个人的综合素质与理论要求比较高，其中诸多涉及到渠道、终端、消费者行为学等，更高要求的可能会运用到战略营销、SWOT分析、运营及风险管理等方面的知识，可以多方面涉及下。本人也是市场营销科班毕业的，这是我们学习的经验，望参考！
企业如何建立培训中心/中国企业品牌管理提升系列丛书 编辑导读给员工做培训就像在不断地给他们补充新鲜的血液。法国艾格大中华区总经理刘巽坡先生本套丛书很专业，涉及面广，针对性强。温州森马人力资源总监杨先生中研是最专业的服装咨询公司之一。北京依文董事长夏华女士好的培训应该既有理论的指导，又有实践经验的积累，中研是将二者很好结合的顾问公司之一。凯撒特许部经理刘如生先生本套丛书实战性强，能解决企业实际工作中普遍的及深层次的问题。马克？华菲人力资源总监逄先生内容简介本书从企业培训中心的机构设置与功能、整体规划与实施、培训体系的建立与运作以及常见的培训方法等几个方面对如何建立培训中心进行了全面详细的介绍，目的是通过详细而深入的叙述帮助企业经营管理者建立自己的培训中心，将培训的效果发挥到极致，通过培训提升人员的素质，提升管理者的素质，提升企业的运营效率，从而最终达到使企业高效运转的目的。本书适合企业总经理、营销总监、营销经理、人力资源总监、培训部经理阅读。作者简介本书目录前言第一章企业培训体系概述第一节培训的概念、目的与意义一、什么是培训二、培训与教育的区别三、培训的三要素四、培训的目的五、培训的意义第二节建立企业培训体系的重要性一、企业培训。
