责任成本按产品归类 什么是生产成本，生产成本都有哪些分类构成？

成本按（）分类可分为产品成本和期间成本 A可辨认性B经济用途C可盘存性D可控性 选CA是区分直接成本和间接成本的依据B是区分生产成本和非生产成本的依据D是区分可控成本和不可控成本的依据生产成本按其经济内容分类可以分为哪些？ 生产成本按其经济内容分为1、直接计入，直接材料、直接人工、制造费用。2、间接计入，如管理费用等。“生产成本”账户按用途和结构分类，可以归类为 答案是A C 解释一下。生产成本不是成本类吗那那A是怎么来的 账户按照用途和结构可以分为盘存类账户、结算类账户、跨期摊配类账户、资本类账户、调整类账户、集合分配类账户、成本计算类账户、集合配比类账户和财务成果类账户等九类。盘存类账户是指可以通过实物盘点进行核算和监督的各种资产类账户，包括生产成本。成本费用类账户是指用来归集经营过程中某个阶段所发生的全部费用，并据以计算和确定出各个对象成本的账户，主要有：生产成本、物资采购、在建工程等。生产费用按其经济内容进行分类的若干个项目，在会计上称为成本项目。判断题 这个说法是错误的。成本项目，是指从生产费copy用的具体用途出发，将直接生产费用和间接生产费用划分为若干项目即成本项目，如直接材料、直接人工、制造费用、水电费等。构成产品成本的生产费用按其经济用途所做的分类，一般包括：①原料及主要材料；②生产用燃料和动力；③生产工人工资；④废品损失；⑤车间经费；⑥企业管理费；⑦销售费用等项目。其中，①～⑤项费用合计，构成产品的车间成本；①～⑥项费用合计，构成产品的生产成本，也称工厂成本；再加上第⑦项，则构成产品的销售成本。扩展资料：成本项目一般包括的内容：1、原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料，有助于产品形成的辅zd助材料、外购半成品等；2、燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和动力；3、生产工人工资及提取的职工福利基金。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金；4、废品损失。指在生产过程中发生的不可修复废品的报废净损失以及可修复废品的修复费用；5、车间经费。指组织和管理车间生产所发生的各项费用；6、企业管理费。指组织和管理全厂生产所发生的各项费用。参考资料来源：-成本项目什么是生产成本，生产成本都有哪些分类构成？ 生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本，即，企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。生产。责任成本按产品归类 A成本考核的范围包括那些？企业内部的成本考核包括哪些？ 成本考核的范围：企业内部的成本考核，可根据企业下达的分级、分工、分人的成本计划指标进行。责任成本是指特定的责任中心所发生的耗费。为了正确计算责任成本，必须先将成本按已确定的经济权责分管范围分为可控成本和不可控成本。划分可控成本和不可控成本，是计算责任成本的先决条件。所谓可控成本和不可控成本是相对而言的，是指产品在生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制。可控成本应符合三个条件：能在事前知道将发生什么耗费；能在事中发生偏差时加以调节；能在事后计量其耗费。三者都具备则为可控成本，缺一则为不可控成本。责任成本与产品成本是企业的两种不同成本核算组织体系，他们有时是一致的，有时则不一致。责任成本是按责任者归类，即按成本的可控性归类，产品成本则按产品的对象来归集成本。企业内部的成本考核包括：1、编制和修订责任成本预算，并根据预定的生产量、生产消耗定额和成本标准，运用弹性预算方法编制各责任中心的预定责任成本，作为控制和考核的重要依据；2、确定成本考核指标，如目标成本节约额（即预算成本-实际成本），目标成本节约率（即目标成本节约额/目标成本）；3、根据各责任中心成本考核指标的计算结果，。成本会计中费用按经济内容和经济用途分类，两者的优缺点是什么？ 急！急！ 成本会计的职责（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。（2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。（3）加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。（4）建立成本责任制度，。

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