最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：天使小白很黑第一部2113分：高管人员岗位说明5261书总经理岗位说明书职位名称｜总经理｜所属部4102门｜直接1653上级｜董事会｜直接下级｜各位副总经理、财务总监、审计监察部、人力资源部、办公室｜平行关系｜职位数量｜1｜职位目的｜统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议｜工作职责｜1．公司战略、经营规划｜）主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议｜）根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议｜）领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批｜）根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议｜）根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责｜）指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划｜2．组织管理｜）根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作｜）主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作｜3．业务管理｜）领导经营团队。
怎么写岗位职责说明书，为了更好的管理好部门人员的工作细项，在许多公司，都会要求编写个人岗位职责书，同时，也让每个人知道自己要做些什么事？对新进人员的录取提供参考。
如何写好一份职位说明书？ 这是一篇规范https：//wenku.baidu.com/view/63172503e87101f69e319552.html
公司组织架构图及岗位职责说明书 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：rybf716组织架构及部门岗位职责一、董事长职责1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。3、决策企业经营方向和经营策略。4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。6、审批财务报告。7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。二、总经理职责（一）职能1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623739分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门之间工作协调问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权（二）权力1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划；2、有权实施公司改革方案、。
公司各部门岗位职责说明书(超详细) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：negvs54岗位职责说明书岗位名称｜常务副总经理｜岗位编码｜YH-ZJ-001｜所属部门｜总经办｜职级｜A｜代理岗位｜厂务经理｜定岗人数｜1人｜直接上级｜总经理｜直接下级｜生产经理、工程经理、PMC主管、品质经理、行政主管、采购主管｜职位概要｜协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433633335的经营管理目标及发展目标。工作内容｜1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将公司内部管理制度化、规范化。3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。5、负责审核公司经营费用支出。6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、开展企业形象宣传活动，指导公司人才队伍的建设工作。8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。10、完成总经理临时下达的任务。任职条件｜1、教育背景：｜企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。2、培训经历：｜接受过领导能力开发、战略。
岗位说明书和职位说明书有区别么？ 职位说明书：是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。通常职位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。岗位说明书：是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333366303835行职责的总汇。岗位说明书和职位说明书有明显的区别，要分清这两种说明书，就得分清岗位和职位的区别。一、从定义区分岗位：其本指军警守位的地方，由于语义变化有时也泛指职位。职位：职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层(类)。二、从性质分职位：是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。岗位：则是职责相同的个人工作行为，组成职位。三、从人数上分：岗位：通常是一个人担任，代表职责。职位：可以由一个或多个岗位组成。扩展资料：职位说明书和岗位说明书共同的优点：一、都是有助于实现组织优化。二、使员工各司其责，。
【职位说明书】总经理
