企业新产品开发 困难

新产品的研发是否成功不确定，企业面临什么风险？ 新产品开发不成功，面临着巨大的经济危机，财务危机，投入了大量资金，没有超出，一旦资金周转困难，甚至中断，会造成企业直接破产，所以研发的投入也要适量而止，另外国家对于战略性的产业，也会加大鼓励力度，帮助企业发展，防止因为大力的研发出产品而没办法经营下去望采纳点赞在新产品开发方面，应该注意哪些问题呢？ 新产品开发，是一个充满活力的企业良性发展之必备，也是社会发展之基本要素。新产品开发要具备这样几点特征：具有创新意识，创新，才有竞争力和生命力；具有市场意识，市场是检验新产品是否有活力和生命力的试验场，要适应市场机制，好的成本和合理价格定位更能立足市场；具有用户意识，用户的满意，才是新产品开发成功之基本，新产品开发，不仅要新，还要适合用户需求，包括性能、价格和使用上的便捷性。所以，新产品开发要满足全方位的“创新”，有竞争性的性能，有竞争性的价格，有竞争性的使用便捷性，更要有竞争性的推广和服务形式。在新产品开发方面，应该注意哪些问题呢？ 第一个方面就是开发原则，一定是以市场为需求，市场需要什么样的产品，我们要根据市场的需求来进行开发。同时我们要应用新技术，新概念之后，把这种概念和技术导入到消费者当中去，来引导消费者对产品的认知。第二方面在开发过程中应该注意三个要素，这三个要素一定是安全、营养、方便。最后一点在产品开发过程中，每个企业应根据自身特点开发不同阶段的产品，有效地组织，才能做出适合企业的产品，提高产品上市成功率。新产品的研发为什么费用很高，很多企业不敢尝试？ 因为有很多的问题于困难，费用未知，不一定成功。即使成功了，成本与价格也不一定有竞争力一句话，不一定挣钱，风险大开发新产品过程中会遇到哪些不确定因素 新产品的开发会遇到市场、技术、环境等许多不确定因素的影响，是一项具有巨大风险的活动，这种风险是企业由于对内对外不确定因素的影响估计不足或百无法适应，造成对开发过程难以有效控制。总结起来，新产品的开发风险主要有如下几个方度面：第一，技术风险。企业本身技术的不够成熟，可能会导致有些发明和设想虽然在技术上、市场上都有很大的吸引力，然而一旦实施就回会发现许多技术问题还没有或无法解决，这就需要对发明进行较大的改动甚至进行再发明，但是企业有时这方面的能力和精力来进行这些变动，最后不得不半途而废。有的时候，即使产品能投入生产并推向市场，但其实际效果也难以确定，可能会由于自身没有克服的一些问题而致使企业陷入绝境，诺基亚的败落就答是一个典型的例子。

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