品质管理七大手法之控制图如何制作，控制图，是制造业实施品质管制中不可缺少的重要工具。它最早是由美国贝尔电话实验室的休华特在1924年首先提出的，它通过设置合理的控制。
如何运用excel做控制图 概述 概述 Xbar-R控制图的整体输出样式如下表所示，表头部分为监控项目的详细信息，两个图表中一个为平均值的变化趋势图，另一个为极差变化趋势图。接下来，就以经验推广中。
质量控制方法有两图一表法，其运用了()。A．排列图 B．控制图 C．对策表 D 参考答案：A，C，D
请问SPC中的控制用控制图和分析用控制图有什么区别？ 分析2113用控制图和控制用控制图区别主要有5个方面：52611、制作时机不4102同：初始过程研究时1653用分析用控制图；日常过程控制用控制用控制图。2、使用者不同：管理者用分析用控制图；操作者用控制用控制图。3、方式不同：分析用控制图先采集数据，画控制限；控制用控制图沿用控制限，然后描点。4、作用不同：分析用控制图对过程进行研究，了解过程的稳定性和能力，是对过程的事后了解；控制用控制图对过程进行控制，保持过程的稳定，是对过程的事前控制。5、预防性不同：分析用控制图没有预防性；控制用控制图有预防作用。
运用知识解决问题：
如何运用控制图对工序状态进行判断 我们知道SPC控制图有八大模式，一种模式代表一种异常现象，因此，我们就有了判断异常的标62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333337616566准，那么统计控制状态又是如何判断的呢？或许有人会说除八大判异模式之外的所有模式都处于统计控制状态，这种说法则完全忽略了SPC控制图的两种错误，即使点子出界，过程也可能是稳定的，亦或点子在界内，过程也可能是异常的。下面，我们就来分情况说明统计控制状态的判断。对于判断是否出现了异常的模式1（1个点子落在A区以外）来说，“点出界就判异”虽不百发百中，但却是很可靠的。点出界有两种可能性：一种情况是，处于统计控制状态，虚发报警，此时的概率是0.00135；另一种情况是，出现了异常，点出界，发出警告，此时的概率是0.00135的几十、几百倍。根据小概率事件，得到了最基本的判异准则：检验1（1个点子落在A区以外）“点出界就判异”。在SPC控制图上，如果一个点子落在控制限内，未出界，可否判断过程处于统计控制状态？一个界内点同样存在两种可能性：一种情况是，过程处于统计控制状态，此时点子落在界限内的概率是0.9973；另一种情况是，过程未处于统计控制状态，却发生了落发警报的情况，此时出现界内点的。
电气控制系统图包括哪些图？ 电气控制系统图包括：电气原理图、电气元件接线图、电器元件布置图三种图。电气原理图、电气元件接线图、电器元件布置图三种图的特点如下：电气原理图是用来表明设备电气的。
