什么事素质冰山模型
胜任素质模型有什么作用？ 合易认bai为：1、明确人才选拔标du准：通过对工zhi作业绩表现优秀的员dao工开展基本素质回、工作行为等方面答的分析，能够提出更明确、更具体的人才选拔标准。2、明确绩效标准：根据胜任素质级别分别设定对应的绩效标准，可以将企业的绩效考核与员工的能力发展结合起来，使绩效考核的针对性和引导性更强。3、明确薪酬晋升通道：通过建立胜任素质等级标准，以及各等级对应的薪酬标准，给员工提供职务晋升之外的薪酬晋升通道，激励和保留优秀员工。4、细化培训需求：重点分析高绩效表现者比低绩效表现者之所以表现突出的知识、经验特征，准确定位培训需求，使培训效果更好。
【管理人员8大素质模型】胜任力素质模型6个维度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：韩晨【管理人员8大素质模型2113】胜任力素质5261模型6个维度管理人4102员素质模型1653 管理人员的个人素质主要反映在以下八大方面：沟通能力、创新能力、开拓能力、控制能力、协调能力、决策能力、组织能力、领导能力 1 沟通能力 编号 有效行为特征 无效行为特征 1-1 仔细聆听别人的意见，让别人把话说出来；忽略他人的意见，打断别人，滔滔不绝 1-2 正确传播各种信息；传播信息有困难；1-3 能说服别人，并能获得理解；不能说服并造成对方反感；1-4 为他人也为谈话留出时间；偶尔交谈且浅尝辄止；1-5 恰当且及时沟通；阻断重要信息；1-6 能够被整个队伍及环境所接受；扮演局外人的角色；1-7 待人以友好恰当的方式；表现出灵活性；不易接近，不热情；1-8 欣赏他人的有效劳动；不愿承认他人的劳动；2 创新能力 编号 有效行为特征 无效行为特征 2-1 以队伍绩效激励他人 强烈表现自己的利益 2-2 支持自主性；只注意依赖和提出问题；2-3 激励处于困境中的项目成员；在关键时刻退出；2-4 提出解决方案；等待他人建议；2-5 关注新闻，富于创新性，且喜欢决定新的建议，采纳首创精神；坚持熟悉方法，且对新事物犹豫不决；
能力素质模型设计五步法的图书目录 第一章2113 能力素质模型—提升企业战略执行力的管理工5261具第一节 能力4102素质模型1653与战略执行第二节 能力素质模型的基础知识第三节 能力素质模型设计五步法第二章 能力素质模型设计第一步：前期准备和调研第一节 前期准备活动内容第二节 如何发起变革建议第三节 如何组建推进团队第四节 编制推进计划第五节 组织前期宣传与培训第六节 收集变革所需的资料第三章 能力素质模型设计第二步：划分职位序列，确定建模对象第一节 职位序列划分第二节 岗位匹配和确定建模对象第四章 能力素质模型设计第三步：员工能力素质模型建模第一节 能力素质模型分类及建模常用方法第二节 战略核心能力推导员工能力素质模型第三节 企业文化元素提炼第四节 行为事件访谈与信息编码第五章 能力素质模型设计第四步：岗位任职资格设计第一节 能力素质模型与岗位任职资格第二节 岗位任职资格架构详解第六章 能力素质模型设计第五步：运作体系设计第一节 运作体系的主要内容第二节 管理流程设计第三节 管理制度和表单设计第七章 能力素质模型—在现代人力资源管理中的应用第一节 能力素质模型与岗位管理第二节 能力素质模型与薪酬管理第三节 能力素质模型。
什么叫能力素质模型？ 能力素质模型（Competency Model）是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。著名的心理学家、哈佛大学教授大卫.麦克里兰（David McClelland）博士是国际上公认的能力素质模型方法的创始人。能力素质模型方法是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。1973年，麦可利兰博士在《美国心理学家》杂志上发表了一篇文章“Testing for Competency Rather Than Intelligence”。在文章中他引用了大量的研究结果，说明滥用智力测验来判断个人能力的不合理性。并通过事例说明人们主观上认为能够决定工作业绩的一些人格、智力、价值观等方面的因素，在现实中并没有表现出预期的效果。他强调指出：离开被实践证明无法成立的理论假设和主观臆断，回归现实，直接从第一手资料入手，发掘那些能真正影响绩效的个人条件和行为特征，以提高组织绩效及个人成功。他把这种直接影响工作业绩的个人条件和行为特征，称为Competency，我们翻译为能力素质。后来，随着进一步的研究，麦可里兰将Competency明确界定为：能明确区分。
急。关于“跨职能型团队是实现创新与最优绩效的最佳方式” 的正反两方面的观点。 急。关于“跨职能型团队是实现创新与最优绩效的最佳方式”的正反两方面的观点。企业中跨职能团队存在的价值及优势主要体现 在内外两个方面，对外能快速响应客户与市场的需 求。
