企业因改制，原来信任自己的领导要离开，怎样确保自己的工作稳定？
犯错后如何面对领导
如果你是做财务工作的，却不被老板信任怎么办呢？ 如果你是做财务工作，却不被老板信任怎么办呢？ 换家企业吧。0 换吧 0 找找原因，拉近关系。跳槽与否好像得看老板啊，他不信任你还用你干嘛。0 所谓疑人不用，用人不疑，你们老板不是好老板，没必要做下去了 。
如何才能取得领导的信任？
老板，会选择提升自己不信任的人，作财务经理吗 那就让她先做着 找个你信任的人\"帮\"着她点 时间一长 待你信任的那人精通后再慢慢把她挤出去
虽然深得领导信任，但是同时负责公司材料采购与财务工作我__________(填一成语)。形容虽然很 谢谢领导对我的信任与赏识，但是同时负责公司材料采购和财务工作有点胜任不了，一是怕两个工作都不能完成的很好，二是没有那么多的精力，与其给我，倒不如给别人一些的机会
单位同事干的好好的，提拔机会很大，领导也信任，却想辞职，怎么会有这个想法？
如何快速获得公司领导的信任 在职场上最关健的一个词叫信任，信任是员工获得高薪、提拔、重用等事关实现个人职业规划的基础与前提，并最终决定一个人的职场走向与职业高度。我曾经和很多在职场中打拼的。
领导班子如何才能得到广大员工的信任和支持？ 1、领导班子团结和谐，决策果断，思路清晰，能把控公司的大局。2、领导班子关爱员工，善于倾听不同的意见或建议。3、领导班子以身作则，清正廉洁，率先垂范，勤劳刻苦。4、。
财务人员如何建立和获得信任 初到一家公司很多新手想大展宏图，马上开始整理原始凭证，制做记账凭证，似乎只有记账凭证才能证明他是一个会计，不是一个文员，但是事与愿违，发现由于很多资料不全，做出来的账牛头不对马嘴，钱和账对不上，基本的报表也没有平衡，做出来的东西老板完全看不懂。其实初到一家企业你该做的是先了解这家公司基本情况，每天收入，应收，支出，能够设计一张表格进行归纳汇总，记录经济业务发生情况，那些经济业务发生情况没有任何原始凭证进行证明的，主动和老板进行沟通，告诉他有原始凭证进行支持可以明确责任，防止内部舞弊。得到老板的支持，然后对业务员单据填写提出要求，对于不规范的单据填写应当重填，养成良好的习惯，如果有必要对业务员单据取得以及填写进行培训，培训一定要赢得其他相关领导的支持。先把正在发生的业务进行梳理，归纳好之后，然后再对前期账务进行清理。这样思路变得清晰，你来公司这段时间的经济业务发生情况了如指掌，可以回答老板对于基本数据的指标，比如销售、库存、出货情况、费用发生情况。这样的会计我想老板想不产生好感都难。回归专业，财务角度看问题。刚刚新入公司把公司各项经济业务数据进行分类整理，是为了快速整理出相关。
