绩效管理的目的 ？ 绩效管理的目的 绩效管理是通过在一特定的目标、标准和能力的框架范围内，更好地理解和管理运作以在公司、部门和个人方面获得更好的结果的一种手段。它是为实现目标而达成。
企业绩效管理的目的和意义！ 在我实践过程中不断地反思所得：企业绩效管理的目的意义不外有-1、提高决策层本身工作的规范化和计划性，绩效是层层分解的，高层没有明确目标，中层基层班组自然茫然，当然中层。
绩效管理的目的是什么 转载绩效管理的目的2113和意义1、提高决策层本身工5261作的规范化和计划性4102，绩效是层层分解的，高层没有明1653确目标，中层基层班组自然茫然，当然中层有也可实施，只是功效减半；2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率（这一点在国有企业是历史难题），事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。
绩效考核的目的和意义是什么
绩效管理的目的和作用 绩效管理的目的很明确，就是为了给企业创造更多的利润、创造更大的效益。而绩效管理的作用，旨在通过绩效考核的方式提升团队、个人的执行力及工作。
