管理会计的职能有哪些？ 管理会计有五大职能，分别如下：1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程 3、做好资金筹集工作，加强现金流量。
管理会计的职能包括哪些内容 1、分2113析职能分析职能5261是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经4102济活动的事后1653分析。开展事后分析。2、预测职能管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。3、决策职能决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。4、计划职能主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标，管理会计工作要做到长计划短安排，并把计划指标层层分解，落实到各部门，形成责任预算体系，这样才便于进行有效的控制与考核。5、控制职能控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差，最终确保预算目标的实现。6、考核职能实施责任会计，定期进行考核是管理会计的又一基本职能。一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合并称为预测决策会计；全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任。
管理会计的主要职能包括哪些
管理会计的预测职能包括销售预测 成本预测 利润预测 ？
管理会计的职能作用
如何发挥管理会计的职能 管理会计又称“2113内部报告会计”，是指在提高企5261业经济效益，4102并通过一系列专门方法，利1653用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制。
管理会计的预测职能包括什么 预测是指采用科学的方法预计、推测客观事物未来发展的必然性或可能性的行为。管理会计发挥预测经济前景的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的。
怎样理解管理会计的预测职能与经营决策和控制的关系 企业的管理职能主要包括：决策，计划预算，组织实施的评价控制四个方面。决策是企业管理的重心。决策方案的实施有赖于严密的计划和预算，计划和预算成为各个执行部门的目标。
