遭遇同事推诿扯皮怎么办？ 身处职场，我们常常会遇到这样的难题，一件事情单凭自己一个人实在没法完成，但是配合的人又不痛快，甚至该属于他的工作都推诿扯皮，但这项工作的直接责任人又是你，面对如此情形，你会怎样处理？职场扯皮伤害同事感情，有损个人职业形象，产生单位内耗，聪明的领导和工作人员，一般会这样做。1.自己能做的工作先做好。有些需要同事配合的工作，未必是非得他才能做得，只因隶属于他的工作职责。有时候一个电话、一个小材料等等，能够自己搞定而同事又动不动扯皮的，不如自己先做好。事后再以巧妙的方式点出来，相信同事也会明白你不是糊涂蛋的，下次也会有所收敛。2.实在能力不所及，请求领导支援。一项很急的工作，自己又不好调动同事一起或者同事实在不怎么配合，那就只能请自己的领导调度协调了，但是最好自己事先先沟通，先礼后兵，有理有据，领导才会支持你，同事也拿你没办法，这就是所谓的阳谋，借力使力。3.事先沟通好，细化职责分工。一项大任务，其实很多时候就是一件件的小事情组成的，如果你接到了主办一项大工作的任务，不妨先细化职责，细化到部门，然e799bee5baa6e4b893e5b19e31333363396438后向领导汇报你的想法，请求他召开协调会，帮忙调度其他。
政府工程，拖欠农民工工资，向当地所有政府部门反映，都推诿扯皮，得不到解决怎么？ 建筑施工企业带资、垫资承包的现象，导62616964757a686964616fe58685e5aeb931333433653338致拖欠工程款的问题也越来越严重。据不完全统计，到1990年，全国拖欠工程款近35亿元，而1995年则猛蹿至600亿元，截至 1998年底，更是达到了3570亿元，而且仍在不断增长。据调查，施工企业被拖欠的工程款已占同期完成施工产值的38.5%。其中，拖欠1年以内的占拖欠总额的45.2%，1年至2年的占24.3%，2年至3年的占18.9%，3年以上的占11.6%。拖欠项目中既有政府项目、国有企业项目，也有民间项目、引进外资项目。拖欠工程款的项目一般占同期在建和竣工项目总数的50%以上，其中房地产开发项目，大型、特大型项目拖欠尤为突出。社会危害第一，影响建筑企业的生存与发展；建筑施工企业本来就是一个劳动密集型的微利企业，在没有改革以前，我国建筑企业的法定利润只有2.5%到3%左右，进入市场后随着竞争的加剧，企业之间竞相压价，本已是步履为艰，加上拖欠工程款，更是苦不堪言；第二，影响整个建筑市场不能正常运行；第三，给工程质量和安全留下了隐患；由于资金上的拮据，一些施工企业不得不在材料、工艺上下功夫，甚至建筑工人的一些必备安全措施也得不到保证；第四，影响社会的稳定。
你觉得在工作中分工不明确会产生什么危害？ 感谢邀请1、职责不明就会很自然的出现部门与部门之间的扯皮、推诿现象，员工之间的扯皮、推诿现象；2、会出现“谁都管、谁都不管”和“谁都干、谁都不干”的现象，出了问题谁都不承担责任，致使管理上出现了“真空带”；3、给工作安排造成困扰，影响工作效率；如果企业的一把手不能及时发现、并解决这样的问题，长此以往，其后果不堪设想啊，要想提高企业的管理绩效，就必须先把“定岗、定责、定考评”的工作做在前面，并且务必严格的按照自己的管理思路宣贯下去，执行下去。
我出狱找当地政府寻求政策帮助被推诿扯皮怎么办？
