麦肯锡到底有多强？ 核心竞争力 麦肯锡

简述波特“五力”竞争模型？ 从五个方面来分析。五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的议价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。咨询工具 安索夫矩阵 案例面试分 析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的 六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析 模型 波特价值链 分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池 分析工具 波特竞争战略 轮盘模型 波特行业竞争结构 分析模型 波特的行业组织 模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP。一位优秀销售经理的核心竞争力是什么？ 作为一名销售经理，上承载着公司的销售目标和管理职责，下担负着传、帮、带，组建自己的销售团队。俗语说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，一个优秀的销售经理，不仅具备高度的。申通、圆通、中通、韵达这四家快递公司的核心竞争力分别是什么？ 每次在淘宝上买东西10元左右的邮费不外乎就是发这四家物流公司的其中一个 外省差不多都是3天左右到。顺风…

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