我公司是制造业，车间员工实行的是综合计算工时工作制，计件和计时相结合核算工资的国庆等法定节假日还需要支付工资吗？ 车间标准工时制度

我公司是制造业，车间员工实行的是综合计算工时工作制，计件和计时相结合核算工资的国庆等法定节假日还需要支付工资吗？ 您好，需要的，法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。标准工时制薪资，何为标准工时和非标准工时 请问下，我现在的工厂说只需要上白班，但每天上大概12小时的班，超过8小时以外算加班，星期六和星期天也是按双倍工资支付，它的工资是按劳动法来的，可是时间不是，请问我。责任制与标准工时制 责任制是具体规定企业内部各个部门、各类人员的工作范围、应负责任及相应权力的制度。建立责任制的目的，是在对企业员工进行合理分工的基础上，明确每个部门和岗位的任务和要求，把企业中千头万绪的工作同成千上万的人对应地联系起来，做到“事事有人管、人人有专责”。企业中的责任制度又可分为两种：1、部门责任制。它是针对企业中某个管理部门的责任制。例如企业中的生产、计划、质量、供应等职能科室的责任制度，它要规定各职能部门的基本职责、工作范围、拥有权限、协作关系等内容。2、岗位责任制。岗位责任制因对象的不同，又可再分为管理人员岗位责任制、工人岗位责任制、领导干部岗位责任制。1）管理人员岗位责任制是为了各个管理工作岗位规定的责任制，它是将上述管理部门的责任制，分别落实到每个管理人员和岗位。2）工人岗位责任制是针对各个工人岗位的生产和工作的责任制度，规定每个岗位都应干什么和怎么干等内容。3）领导干部岗位责任制是为了企业各级领导干部规定的责任制度，如企业领导干部工作守则、车间主任职责条例、班组长工作条例等。除了规定各级干部应共同遵守的责任制度外，还要为各个专门领导岗位规定各自的专责制。标准工时制度，也称为。汽车4S服务工作为何需要标准工时和管理车间双效，很多国内品牌的汽车4S站，没有使用统一的标准工时和派工工时，也不进行车间生产力和生产效率的管控，主要是理念和能力不足。劳动合同中，综合计算工时工作制与标准工时制有什么区别？ 两者地位不同：标准工2113时5261制是标准和基础，标准工时制是其它特4102殊工时制度的计算1653依据和参照标准。也即是说制定综合计算工时工作制要依据标准工时制来做参照。两者工时制度不同：1、标准工时制，是指法律规定的，关于在正常情况下，一般职工从事工作的时间的制度，标准工时制度，也称为标准工作制度，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。标准工时制是标准和基础，是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。举例说明：中国目前行政机关，事业单位普遍实行的是每日工作8小时、每周工作40小时。任何单位和个人都不得擅自延长职工的工作时间。这种是属于标准工时制。2、综合计算工时工作制是指因工作性质特殊或受季节及自然条件限制，需在一段时间内连续作业，采取以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度。举例说明：旅游公司导游带团出国旅游，不可能到了休息日就把游客扔在国外自己飞回国过周末，然后周一在飞到国外继续带团，只能连续工作，然后旅游公司招按相关制度给予调休，不调休的要支付加班费，类似这种情况需要实行综合计算工时制。扩展资料企业申请。标准工时的计算公式 标准工时=标准作5261业时间+辅助时间标准4102工时与宽放率的关系式如下所示：标准工时 1653=正常工时 X（1+宽放率）宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和宽放率主要是如下几个方面的总和：1．生理宽放 一般取2%~5%。2．疲劳宽放 一般取5%~20%；3．管理宽放 一般取3%~10%4．特殊宽放电子制造业使用的宽放率一般取10%标准工时含义：标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。标准工时作用1)作业方法的比较选择、2)工厂布置之依据3)可预估工厂负荷产量4)生产计划的依据5)可作为人力增减之依据6)可作为新添机器设备的依据7)流水线生产之平衡8)可决定人工成本9)可作为效率分析的基础10)工作人员效率奖金计算的基础11)减少管理依存度车间普工一般签什么类型的工时制度 我们都是签的标准工时工作制度，其他比如综合工时制要到劳动部门申请的，还要来实地核查呢。生产车间的工时考核办法 考核方案一：按照工序工作时间或零件加工时间的总和进行排队，评定员工工作优劣考核方案二：制定最低达标工时数，超过有奖，不足惩罚关注要点1、首先要制定出各个工序或零件的标准工作时间2、做好统计工作，保证统计真实有效注意以下问题：1、工序平衡或零件的难易程度要一致，避免挑活或难度大的工作没人干的现象。2、工作分配要公平3、统计工作要细致准确，要有当事者签字认可上述意见供参考