调度员是做什么的？调度员工作内容有哪些？
影视制作公司的业务模式是怎么样，组织架构和人员职责又是怎么样？ 能不能以比较知名的影视公司来举例。以下内容引自华谊兄弟和华策影视的上市招股说明书。（选择这两个公司主要是他们的组织结构各具特点，后面抽空再具体分析一下） 。
如何在生产调度会议上协调问题 一、生产e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333361313333调度会议的主要形式企业的生产调度会议一般有三种形式：例会、专题会、现场会。如下图所示。1.生产调度例会。生产调度例会的主要内容是介绍生产情况和解决生产中出现的需要协调的问题，通常由生产部召集，生产总监和相关的职能部门、生产车间负责人出席。由于企业的生产性质和生产产品的不同，例会的周期也不一样。有的企业调度例会是每天必开，有的企业是每周两到三次，有的企业是每周一次或每两周一次，也有的企业是每月一次。例会的周期，主要取决于企业的需求。对于生产变化较大的企业，周期可以短一些，反之则可以长一些。2.生产专题调度会。生产专题调度会主要针对专项事宜召开，并协调和解决相关问题，如平衡生产计划、分析重大质量问题、安全生产、紧急插单等。当有问题需要专门协调和解决时，就要由主管部门召集会议，生产总监和相关的职能部门、生产车间负责人出席。专题会是一种不定期的调度会，可根据实际需要安排。3.生产现场调度会。生产现场调度会主要针对现场的生产问题在生产现场进行，协调和解决相关问题，如生产现场无序、仓库管理混乱、发生安全事故、出现大量废品等，也。
如何做好生产调度工作？ 1、作为一名调度应该有较强的沟通能力以及协调能力。这个是显而易见的，调度需要e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333365643661将生产任务下发到各个车间、工组甚至是固定设备台位上，这就不可避免的要跟车间领导，设备操作工进行交流沟通，特别是在工期较为紧张，任务比较繁重的时期，沟通、协调就显得更为重要了。2、专业知识也是非常重要的。以机械厂为例，生产调度首先要理解所生产产品的结构构成，知道需要加工什么；第二要清楚机加、热处理、焊接等工工艺，才能清楚怎么干；第三还要对各种机床的作用，加工范围有深刻的认识，简言之如车、镗、刨、铣、钻、多功能数控加工中心等能干什么，能干多大活要清楚明白，才知道用什么干。3、还要有一定的计算机操作能力。随着社会的发展，当今社会大多企业都有自己的OA等办公软件，所以要做好工作没有一定的计算机操作能力是不行的。以上几点可以让你作为一名普通的调度员，要想作成为一名优秀的调度员需要在以上基础上不断地学习知识、积累经验。还需需要站在更高的角度上考虑去考虑生产任务，需要有更科学的生产计划以及生产安排，需要有更合理、更精确的工时核算方法，需要有更强的的沟通能力去下发较短工期的。
