新产品开发策略有什么讲究呢？ 在市场经济条件下，企业不开发新 产品，将会失去竞争力。而开发新产品又需投人大量的人、财、物，且具有一定的风险。因此，企业进行新产品开发时，必须 根据市场需求、竞争。
新产品开发有哪些策略？
新产品开发策略的选择
新产品开发策略的类型 1、防卫型策略防卫型策略也就是在企业对其经营状况基本上感到满意的情况下，维持和强化企业现有产品的策略。这种策略的着眼点是控制风险的出现，确定有限的最高目标，尽可能减少因开发失败而造成的损失。在防卫型策略指导下制订的任何新产品计划都表现为保住市场份额，防止利润下降，维持原有经营状况。所谓维持是在环境动态变化中的相对维持，因为社会经济发展的总趋势是在向前发展的。这种策略所利用的革新手段主要是在市场营销方面、降低产品成本、提高质量等等。其革新的程度通常是很有限的，多开发市场型新产品。技术上以应用适用技术或仿制为主。与这种策略相适应的投放产品的时机，一般不采取领先或抢先进人市场，但也不愿成为落伍者。2、进攻型策略这种策略主动出击，进攻的目标就是市场，要求掌握市场投放时机，要么最先投放，要么紧跟第一家，以便取得足够的市场份额。采用这种策略，在产品开发过程中会伴有更多的创造性活动。同时风险也更大。这种策略的目标就是通过增加销量和提高市场占有率实现企业的较快发展。有的企业进攻型策略的实现完全依附于一两个技术方面的革新成果，而大多数企业则将市场营销和技术改革相结合。总的来说，进攻型策略要承担。
什么是新产品开发战略？ 产品开发战略(Strategy of Products Development/Products Development Strategy)产品开发战略，是指在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量的战略。
新产品开发的意义 1、迅速占领市场2、树立品牌62616964757a686964616fe78988e69d8331333431363532策略3、做市场的领导者4、使用多角化战略，降低公司运营风险。5、增加产品组合。根据你提的这个问题，我只能这么回答，但其实不是这样的。得具体问题具体分析：开发新产品的风险是极大的，不是你想象的那么好。开拓创新固然是使社会进步的，但做为一个成熟的公司，不能轻易涉足到这个领域。开发新产品的时机、公司的竞争对手的策略，公司的核心竞争力都要仔细考虑。还有国家的政策、该项目的发展趋势、市场细分的情况、该新产品的生命周期、开发新产品的高昂费用等等，很多问题，你都得考虑。看你这么着急，我想问：你是要写个新的方案提交给你的领导，告诉他创新、开发新产品的必要性嘛？如果是，我建议您三思而后行，依您现在这么热的头脑，做出的方案肯定是不会考虑到公司的全部利益的，而如果您做的方案连公司的利益都不考虑，那你做它又有何用？就是为了显示一下自己的“能力”和“智慧”？你考虑过公司按照你的方案实行后，蒙受了巨大损失，之后会怎么处理你嘛？那时公司肯定不会再夸你的“天才”的策划书。所以，请您慎重对公司做的每一项决策。如果你是名学生，问这么个问题。
企业新产品开发的意义 市场营销学中的新产品，不是纯技术角度理解的发明创造。一般认为，凡是企业向市场提供的能给顾客带来新的满足、新的利益的产品，同时企业还没有生产过的产品，即为新产品。。
新产品开发的重要性和意义，当今企业激烈竞争的环境下，大多数企业面临着产品生命周期越来越短的压力。企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额，就必须不断地开发出。
新产品的开发策略有哪些 1.独立研制策略 2。引进技术策略 3。自行研究与技术引进相结合的策略
新产品开发的策略
