生产研发部管理制度 新产品开发项目管理制度1.目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。2.管理职责2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。3.新产品开发的前期调研分析工作新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。3.1 调查研究:3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求.3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究.3.2 可行性分析:3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向.3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势.3.2.3 论证该产品。合作开发合同各方当事人的义务有哪些 合作开发合同各方当事人的义务如下:1、按照合同约定进行投资,包括以技术进行投资。当事人各方合作的首要条件就是共同投资,在订立合同时当事人要约定投资中各方所占的。汽车产品开发协议-模板 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:sun_zhiqian协议编号:供应商代码:汽车零部件开发协议2015年3月目录前言第一条开发过程定义第二条技术资料的管理第三百条进度保证第四条技术标准及要求第五条样件的测试鉴定第六条保密第七条订立采购合同第八条小批量试制及采购合同的价格第九条专利权及模具权属第十条甲乙双方的权利义务第十一条不可抗力第十二条风险保证金及违约责任第十三条协议争议解决方式第十四条协议的期限和生效、解除及终止附件度一价格协议附件二项目进度表和关键节点要求附件三技术协议附件四阳光协议前言本配套试制开发协议于2015年3月30日在河北XXX签订。签约一方为XXXX公司(以下简称甲方)。该司为依据回中国法律成立并合法存在的有限公司,其住所地为:XXXXXXXXXXXXXXX签约另一方为XXXXXXXXXXXXXXX(以下简称乙方),是一家依据中国法律成立并合法存在的法人实体,其住所地为:XXXXXXXXx鉴于甲方为了迅速实现_MA_项目零部件开发和配套,同意由乙方试制,开发本协议附件一所列的产品(以下简称“协议产品”).考虑到上述各点和一致同意的以下条款,双方达成如下协议,作为协议产品”汽车零部件采购合同”正式签订前双方合作答的依据。本
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