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最新“三基”培训与考核管理制度 培训考核管理制度

2021-03-06知识6

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:资源安全生产教育培训管理考核制度为全面贯彻《安全生产法》,切实做好我司安全管理人员的安全宣传教育和业务培训,提高安全管理人员的综合素质,根据省交通e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e9819331333433626538厅、市交委的有关文件要求,结合我公司实际,特制定本制度。第一节、安全生产管理人员教育培训考核制度第一条 公司安全一、二、三责任人及其他安全管理人员和从业人员,必须经过安全法规知识培训,取得由安全生产监督管理部门统一颁发的《安全资格证书》,方可上岗。第二条 公司安全科负责组织对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员参加市交委组织的安全资格培训,定期组织轮训,轮训不合格者,调离安全生产管理岗位。第三条 公司安全科负责组织对营运客车驾驶员进行法律法规、安全行车和优质服务培训,并进行考核,考核不合格者继续进行培训,直到合格为止。第四条 公司安全科负责组织对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员每年不少于两次的安全知识、技能培训。每年组织安全生产管理人员参加任职资格培训,每年安排不少于72小时的脱产培训时间。第五条 充分利用广播、电视、报纸、网站,以及板报、标语。

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:考拉文库护理人员培训考核及管理制度护理人员培训及考核总体制度在职护理人员培养应从多方面、多层次进行。一、培训制度1、坚持有计划的定向培训。根据本病房需要与现有人员结构情况,提出每年度的人员培训计划,培训的内容要与本职工作结合起来,坚持立足岗位、专业对口,护理部及大科将定期检查各科室培训计划的落实情况并将检查结果纳入科室护理管理考核指标,以促进培训质量持续改进。2、护士培训包括:护理学历提高培训;本院举办的专业学习班;医院外的专科、专题学习班;外出或院内脱产进修;出国参观、学习进修等。3、各科选送的培训对象要坚持德、勤、绩、能全面择优的原则。对e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433623831表现优秀者,要有限给予机会。对工作表现不好,则不予选送。对培训期间工作表现不好、经帮助教育后无明显改进者,所在单位提出申请,经领导批准后,可以停止其学习。4、把服务与提高统一起来。当学习机会与工作需要出现矛盾时,应坚持工作第一的原则进行安排。5、鼓励护士参加国内外各类继续教育学习(包括学历学位学习),其申报及审批程序和奖励办法执行医院相关规定。6、凡外出脱产学习或参加。

人员培训及考核管理制度 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:严伟人员培训及考核管理制2113度1目的有计划地对质量体系的相5261关人员进行培4102训和考核,使之技术水平和业务能1653力不断提高。2范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3职责3.1科主任主持本科人员的配备与考核,批准《人员培训年度计划》,安排人员的外部培训。3.2技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制,并组织实施。3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。4工作程序4.1科主任进行人员配备及资格确认(1)根据有关规定和检验工作的需要,确定检验科的各岗位设置和任职条件;(2)通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格;(3)根据每人的任职资格情况,确定各岗位人员;(4)对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认;(5)当岗位或岗位任职条件发生了变化,应经培训后,重新进行考核确认。4.2人员培训4.2.1培训计划(1)根据各岗位任职条件的要求,科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划。(2)技术负责人编制《人员培训年度计划》,交科主任批准后实施。(3)未列入年度计划的,技术负责人提出临时培训申请,填写《培训申请表》,经检验科主任。

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