可变薪酬-对员工绩效的奖励，可变薪酬是根据员工是否到或超过某一事先确立的个体，部门，团队或整个组织的绩效标准而浮动的报酬。
关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的 斯坎伦计划包括包括下列5个基本要素：合作理念（philosophy of cooperation）、认知（identity）、技能（competence）、融合系统（involvement system）和分享利润构成（sharing of benefits formula）等。其核心是设计一个促进合作、参与和利润分享的新型的劳资关系和企业管理系统。基本原则1）一致性 这意味着组织要将目标或任务明确地阐述给员工，使员工的参与和组织的目标紧密联系。2）能力组织实施斯坎伦计划是对员工的能力有较高层次的期望，他们认为员工在计划的驱使下会产生变革的需要，并具备改善工作过程的愿望和基本能力。3）参与制为让员工更好地了解建议的流程，组织要设立专门的建议委员会，员工提出改进的建议上交到这些建议委员会中，再由委员会挑选合适的提交管理高层决策，其功能主要是把握建议计划的实际运行和评估活动。4）公平性组织的成功并不是某一个人或某一个群体的功劳，而是建立在员工、客户和投资者三方共同努力的基础上，他们会共同分享这一计划的成果。
公司管理阶层最看重员工的是什么？ 1、什么是知识型员工在知识经济时代，人是最重要的资源。这是因为知识企业的发展很大程度上取决于资本的运作，而知识资本的提供者和所有者是人，是企业的员工。。
如何给部门团队发放奖励，人并不是单纯为了钱而工作，如果你要发挥人的作用，钱并不是最有效的工具。你要发挥人的作用，就应该把他们融为一家，对待他们像对待受尊敬的家人。
下列团队绩效奖励计划中，（）是指将利润中发给员工应得的部分转入该员工的账户，留待将来
什么是群体绩效奖励计划
论述在薪酬管理过程中为什么要注重物质激励与精神激励相结合 从企业角度说，物质激励结合精神激励使企业人工成本不至于过高，同时更多授权、工作扩展、培训培养、晋升等精神激励能促使员工为企业做出更多的业绩。从员工角度讲，每个人。
