某工业企业生产甲、乙两种产品，基期和报告期的产量、单位产品成本和出厂价格资料如下： 产品 产量 总成本变动： ；nbsp；总成本指数=nbsp；nbsp；增加总成本∑z1q1-∑z0q0=55000-31000=24000(元) ；nbsp；其中由于产量变动的影响： ；nbsp；产量指数=nbsp；nbsp；由于。
工程竣工结算审核意见一般包括哪些内容 工程质量，完成情况，合同支付要求等等 工程结算审计是指总包、监理、造价咨询单位及建设单位对各承包单位提交的工程结算资料所进行的审计活动。1.审核竣工结算编制依据 。
工厂怎么管理能降低成本提高效率 降低成本，提高效率是2113指在日常工作中将成本降低5261，通过技4102术、提高效率、减少人1653员投入、降低人员工资或提高设备性能或批量生产等方法，将成本降低。工厂可按照以下的方法降低成本：靠现代化的管理降低成本、靠技术改造降低成本、靠深化改革降低成本、靠过硬的质量降低成本、靠优化结构降低成本。工厂提高效率的方法有以下几种：实施绩效管理和计件薪酬、鼓励员工进行自检和互检、建立灵活的生产组织体系。扩展资料：成本控制与降低成本的区别：1、目标不同成本控制以完成预定成本限额为目标，而降低成本以成本最小化为目标。2、项目不同成本控制仅限于有成本限额的项目，而降低成本不受这种限制，涉及企业的全部活动.3、过程不同成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额，而降低成本应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析。4、含义不同成本控制是指降低成本支出的绝对额，又称为绝对成本控制；降低成本还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，又称为相对成本控制。参考资料来源：-降低成本
