什么是项目经理负责制 所谓项2113目经理负责制5261，就是指企业内部按照经4102济责任制的原1653则，以项目合内同书的形式确定项目经容理与企业的责、权、利孝歼关系，项目经理按照企业规章制度在施工生产中履行其权利和义务，最大限度地优化配置各道工序，优质高效圆满完成生产任务。实施项目经理负责制主要在于明确了责任主体，缩短了项目唯配管理上的指挥层次和空间，对工程的安全、质量、进度、费用等关键部位控巧山冲制更为具体，有助于各种关系的整合、协调。
因不能按时完成劳动保障监察大队限期改正指令书怎么办 请求延期整改报告书XXXXX劳动保障鉴定大队：我叫XXX，今年XX岁，住XXXXXX，系XXXXX的法人代表或经办人。你队于XX年XX月XX日给我司（店、厂等）下达的整改报告已收悉，现我们已组织了专人对此项工作开始整改，但由于XXXXX原因，须延期整改完毕，时间暂定为XX月XX日。妥否，请指示。申请单位：XXXX法人代表或经办人：XXXX年月日
员工总是不能按时完成任务怎么办 公司缺少奖励和激励机制。完不完成任务不影响员工的收入和上升空间，员工就会缺少工作热情和自觉性。公司应设立基本任务（任务量比现在任务低一些），完成任务了才能拿到目标工资（月薪）；再设立超额任务奖励，超得越多奖励工资越多，可适当拉开档次。每个月或者季度，可以设立优秀员工奖励，让员工感觉到完成更多任务，收入就明显增加，大家就会自觉的完成更多任务了。
作业不按时完成会带来那些后果
餐饮店，员工做错事没按时整改能扣钱吗？
