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物业暴风雨雪应急预案 物业暴雨应急预案

2020-07-23知识7

台风'莫兰蒂'来了,物业做好防台风暴雨应急预案准备了吗 最近是没有台风影响的;今年最后一个台风是25号台风“蝎虎”。2016年第25号台风“蝎虎”已zhidao于11月25日上午8时生成后向西偏北方向移动专,于25日夜间移入南海东南部海面,26日开始转向偏北方向移动,强度逐渐加强,最强达强热带属风暴级(风力11级),27日白天开始向北偏东方向移动,28日凌晨2时由强热带风暴级减弱为热带风暴级,早晨其强度持续减弱,中央气象台已于28日上午8时对其停止编号。物业公司暴风雨天气应急预案 原发布者:飞跃资料 XX物业管理有限公司暴风雨天气 应急预案 为提高防御大风、暴雨天气造成灾害的应急处置能力,迅速、高效、有序地展开紧急救援行动,作好本公司辖区内的。试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:万里一叶飘物业公司防汛暴雨防强风应急处理预案一、制定防汛(暴雨)防强风应急处理预案的目的为了做好汛期、强风天气的预防工作,并在发生汛情并有强风时及时、有效地进行处置,保障人身、财产安全,特制定本预案。二、应急预案管理主体及职责(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;(二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333433623831并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;(三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责(一)领导小组1.组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)2.组员:项目工程主管、客服主管职责:汛情、强风天气来临前负责全面预防。

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