原标题：迎风而跑 向阳而生丨热烈庆祝水利水电集团成立五周年
听说了吗？12月29日是水利水电集团成立五周年的日子。
当然了，当天我不仅参加了庆祝大会，还现场领取了五周年定制文创产品。
策划的好用心，竟然还有文创产品。
这还不止。更有五周年成就展板、照片墙。快看图片，带你感受现场的热烈氛围。
五周年定制文创产品
五周年定制文创产品共有纪念徽章、丝巾（口袋巾）、钥匙扣、暖暖杯、书签。发放现场火爆非常。
五周年徽章、丝巾（口袋巾）就是这么美…
领到礼物啦，在合影墙美美的拍个照，五周年的上班日有了个完美的开头。
领到礼物的快乐
带着礼物回到办公室，没想到还有气球和水利家书等候，满满的爱与祝福都在信中。
集团领导班子来到展板前，回望水利集团五年来的发展足迹。
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五周年的好日子，一起来合影吧。
下午两点，水利水电集团成立五周年庆祝大会暨集团《公司志》和《年鉴》编撰工作启动仪式召开。会上全面回顾总结了集团五年来取得的辉煌成就，激发广大干部职工坚定企业改革发展信心，凝聚起企业高质量发展不竭动力。会议设9个分会场，集团党委副书记、工会主席刘辉主持会议。
集团党委副书记、副董事长、总经理曲卫东讲话，用“五个最”回顾集团五年发展历程
经营实力节节攀高，这是集团五年来最瞩目 的发展成就
五年来，水利集团历经了企业重组捋顺期、体制机制调整优化期、战略规划的实施期，始终把发展作为第一要务，坚持改革与发展齐头并进，多措并举推动“三个同步”，创新与规范同步推进，提质与增效同步推进，做大总量与做优质量同步推进，改革迈出更加坚实的步伐，产业结构优化取得更为显著的成效，体制机制建设持续得到完善，综合实力迈上了新的台阶。特别是经营指标实现了资产总额、新签合同订单、营业收入、利润总额、产值利润率 “五个大幅增加”。经营能力做到了市场开发实现新突破、多元发展取得新成效、国企担当彰显新作为“三个新”。
改革创新蹄疾步稳，这是五年来最显著的发展变化
五年来，水利集团持续深化改革,夯基垒台，强基固本，积厚成势、在深化改革中攻坚克难，迸发了前所未有的奋进之势和磅礴力量，解决了许多长期制约企业发展而没有解决的难题，我们用五年时间造就了一个全新的水利集团，走出了一条具有自身发展特色的改革创新之路。一是科学制定集团发展战略，是集团实现发展新跨越的根本。二是强化集团化管控能力，是集团实现发展新跨越的重要手段。三是完善体制机制建设，是集团实现发展新跨越的关键。四是提升品牌影响力，是集团实现发展新跨越的有力保障。
人才队伍持续优化，这是五年来集团最宝贵的发展收获
五年来，集团把加强干部人才队伍建设作为提高企业综合治理能力的一项重要任务，始终坚持以人为本的管理理念，从战略高度上加强对干部人才的盘活和培养，注重干部职工的政治素养、学习思维、实践锻炼等综合能力的提升，突出抓好三个重点。一是选人用人导向更加鲜明。二是人才队伍结构更加优化。三是人才培养方式更加丰富。
民生保障全面发力，这是五年来集团最惠民的务实举措
五年来，水利集团把解决好职工群众最关心、最直接、最现实的问题，把保障和改善民生作为做好一切工作的出发点和落脚点，保质保量完成了三次职代会确定的惠民生“十四件实事”，康乃馨计划“八大工程”等各项民生目标任务,主要做到了“三个紧紧盯住”。一是紧紧盯住历史遗留问题的全面解决。二是紧紧盯住工资待遇的持续提高。 三是紧紧盯住职工文化生活的显著改善。
党的建设全面推进，这是五年来集团最宝贵的精神财富
五年来的发展成绩来之不易，得益于建投集团的正确领导和大力支持，得益于历届集团班子成员的通力合作，更得益于集团全体干部员工的辛勤付出。我们在发展实践中，要不断总结好经验和好做法，补齐发展的短板弱项。“十三五”即将圆满收官，“十四五”征程即将开启，站在新的历史起点上，面对复杂的市场开发环境，我们更要集中精力抓改革，抓经营，抓生产，重点要做好“五篇大文章”。一是改革创新这篇大文章要再发力。二是市场开发这篇大文章要再聚力。三是综合管理这篇大文章要再加力。四是人才队伍建设这篇大文章要再借力。五是特色文化品牌这篇大文章要再努力。
五载奋斗路，硕果满枝头。五年的发展历程，见证了水利人一路执着的奋斗步伐，承载了水利人爱企如家的厚重情怀。集团特制作五周年MV《一路执着》，为集团成立五周年献礼。
集团纪委书记、监事会主席王国俊宣读集团《公司志》、《年鉴》编纂工作方案。充分发挥“存史、资治、教化、宣传”作用，全面记录60余年的发展历程，知道企业的根在哪里，企业的精神是什么，书写好一代代水利人的奋斗足迹。
集团党委书记、董事长曲德春讲话
过去五年，为了共同的发展愿景，集团及各权属企业在十三五规划的大背景下，在国资国企改革带来的行业调整和市场转折中，激流勇进，顺势而为，牢牢把握政策机遇、市场机遇，一路艰苦创业、解放思想、改革创新、实干兴企，在推进集团壮大发展的进程中谱写了勇立潮头、开拓进取的水利篇章，在起落纷繁的大势之下，实现了稳健发展和持续进步，上交了一份令人瞩目的发展答卷。
5年来，集团各项生产经营指标成绩斐然。
利润总额从3000万增至2.1个亿，人均年利润从1.68万元增至10.73万元，实现了历史性突破和跨越，在建投集团四大传统板块创效能力始终名列前茅。营业收入从32.8亿元增至53亿元，人均年产值近200万元。近五年，累计新签合同金额近290亿元！集团综合实力日益强劲。
5年来，集团坚持走国企深化改革新路子
全面解放思想、与时俱进，成为我省第一家实施市场化债转股的国有企业。集团率先出台全面深化改革三年实施纲要，以“一纲要、两方案、三清单”的改革思路，破釜沉舟推动深改和三改，多项改革举措奏响高质量发展强音，两级单位职能机构数量减少15%，六大管控体系不断改善，集团迈入由高速发展向高质量发展的历史性新征程。
5年来，集团坚定实施人才强企战略
430名高校毕业生强势加盟，“青苗工程”、“新青年计划”、“水立方学院”等人才培养体系健全实施，为人才成长保驾护航。一大批优秀的干部、专业技术人才和管理团队成长迅速，成为推动集团可持续发展的重要支撑。
5年来，集团坚持满足职工对美好生活的向往
职工年平均收入从5.12万增至7.56万元，“水立方”文化和“求实、进取、诚信、担当、创新、学习、协同、共享”核心价值观体系内化于心，外化于行，成为广大干部职工的行为准则。“康乃馨计划”八大工程传递家园文化，职工生产生活环境不断优化，职工幸福指数不断攀升。
充分认清形势任务，阔步开启下一个五年征程
当前，集团正面对前所未有的历史机遇和市场机遇。从宏观形势看，十九届五中全会将加强水利基础设施建设建设列入十四五规划中，基础设施建设行业正处在转变方式、优化结构、转换增长动力的重要时期。与此同时，我省国资国企改革进入攻坚期和窗口期，面对技术、人才、管理等领域的竞争压力将更大，落实新发展理念、推动高质量发展是根本出路。一是要持之以恒推进全面深化改革。二是要千方百计抓好人才队伍建设。三是要真心诚意改善民生水平。四是要坚定不移加强党的建设。
深刻汲取历史精华，凝聚奋进前行精神力量
水利集团的历史可以追溯到上世纪五十年代，我们权属的五个企业已经走过近六十年的光辉历程，经过数代人的接续传承，为我省水利事业的发展，作出突出贡献，创造出不朽的业绩。汲取历史智慧，涵养奋斗初心，记录集团发展历程，编纂《公司志》《年鉴》将对企业改革发展、生产经营中发挥很好的资政、教育、存史作用。公司志年鉴编纂是集团的一件大事，各单位、各部门要全力配合，齐心协力，掌握三个度。一是思想认识有高度。二是方式方法有力度。三是攻坚克难有态度。
五载路波澜壮阔，新征程催人奋进。感谢所有水利人迎风而跑、向阳而生！ 我们有理由相信，水利集团必将厚积薄发，在新的起点上，再添成就，再创辉煌， 再次扬帆起航！
