创始人如何不被踢出局，如何保证自己对公司的控制权？ 如何保证创始人的控制权

初创公司在股权设计中，如何保证创始人的控制权？ 在创业2113公司的发展过程中，5261创始人是公司的灵魂，随着4102公司的发展壮大，不断的引入外部投资人，创1653始人的股份也会随之被稀释，如何在保证创始人的控制权，成为创业公司不得不考虑的关键问题。对此，我觉得有几点需要注意：1、核心创始人原始持股比例不能过低理论上，核心创始人持股50%以上即为绝对控股，但是如果仅仅是持股51%，随着完成两轮融资，创始人的持股比例可能就会低于三分之一，对创业公司的控制力度大幅度下降。因此，在公司发展初期，核心创始人的持股比例建议在三分之二以上。2、核心创始人和其他联合创始人保持一致行动很多创业公司，创始人往往是两个或更多，前期创始人之间或许是同心同德，但为了防止后期出现创始人之间意见不一致，甚至窝里斗的情况，创始人之间可以签署“一致行动人协议”，约定所有创始人与核心创始人保持步调一致。3、设立持股平台作为期权池，并由核心创始人掌控创业公司设立期权池现在非常常见，方法也多样化，但对创始人来说，最有利的莫过于设立有限合伙作为持股平台，由核心创始人作为普通合伙人执行持股平台事务，如此可以控制持股平台所享有股份的表决权。4、做好融资规划，避免早期出让过多股权，以免。融资过程中，创始人该如何保证绝对的控制权？ 作为投资人，对于项目控制权的看法：一般来说，从天使期到A轮之前的股份是持有最多，但在A轮之后的发展中，一旦竞争对手开始打资金战，各方战略投资来临，对于控制权的把控，其实是对创始人团队一个考验。比如阿里巴巴，这是典型的同股不同权，马云及团队对于公司运营拥有绝对的控制力。比如京东商城，在刘强东个人的控制下，并没有失去对公司的控制权。以上2个例子，其实真正影响到融资进程中，资本对于公司控制权的把控，在于创始人及团队的能力，甚至于还存在对赌行为的结果。比如前段时间，大疆融资的投资机构竞价行为，这是优质项目的能力体现。唯一决定控制权的是，项目发展的好坏，还有你的竞争对手在哪里？喜欢我文章请加我公号：魔投谭先生融资过程中，创始人该如何保证绝对的控制权？ 很多创始人徘徊于对融资的迫切需求与对公司控制权的舍和留之间。但是需要注意的是，千万不要急于求成，在控制权问题上是坚决不能妥协的。那么，作为公司的创始人，如何保证绝对控制权呢？经典案例：比尔盖茨的绝对控制权先以微软为例子，我们来看看在数轮融资不断稀释的情况下，比尔盖茨是如何在股东会和董事会上始终保持控制力与影响力的？微软创立之初，公司64%的股份由比尔盖茨所持有，而其余的36%股份是由微软联合创始人保罗艾伦所有。1980年，微软处于高速发展阶段，急需扩充创业团队。此时，比尔盖茨找到了史蒂夫鲍尔默加入团队，并担任业务经理。然而，作为微软第30号员工，比尔盖茨并没有轻易给史蒂夫鲍尔默分配股权，而是给他提供5万美元年薪以及每年高达10%的公司利润分成。与此同时，微软首位风险投资人戴夫马夸特建议，微软公司扩大核心人数，对公司的股份进行重组，让更多的人持有微软股份。然而，比尔盖茨对于重组事宜并无兴趣，拒绝了戴夫马夸特的建议。不久之后，微软进入爆发性成长阶段，史蒂夫鲍尔默与戴夫马夸特再次才向比尔盖茨重拟议股权结构：公司84%的股份由比尔盖茨和保罗艾伦所拥有，史蒂夫鲍尔默用原来利润分成条款换取公司8%左右的股份，其余8%的。初创公司在股权设计中，如何保证创始人的控制权？ 您好，很荣幸问您解答问题。控制权对于任何一家公司来说都是一个核心问题，尤其是对那些初创公司更为重要。在股权设计中，如何才能对公司有绝对控制权，更好把握公司的发展方向呢？根据《中华人民共和国公司法》第四十三条规定：股东会的议事表决方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二表决权的股东通过。根据《公司法》第一百零三条规定：股东出席股东大会会议，所持每一股份有一表决权。股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。从这条规定，我们可以得知，公司的通过重大事项须经有表决权三分之二的股东同意。一般事项须经有表决权二分之一的股东同意。控制股权我们可以把股权控制权分为三种；当股权超过2/3时拥有绝对控制权，股权超过1/2时拥有相对控制权，股权超过1/3时拥有一票否决权。在进行股权设计时，我们可以通过持股比例的控制，来保证创始人对企业的控制权。归集表决权从理论上来说，建议创始人手中持有的股权最好不低于百分之五十，但是随着多轮融资的稀释，不一定能够完全实现，那么如果。公司如何保证创始人的控制权？ 首先要提醒您，保持控制权，应当弄清楚持有不同股权对公司控制力的区别。1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司3、安全控制权34%，一票否决权4、30%上市公司要约收购线5、20%重大同业竞争警示线6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司7、5%重大股权变动警示线另外要特别提醒您的是，在创业初期股权划分时，应当让创始股东占有超过67%以上的股份，以确保在之后的不断融资中不会将创始股东的股权稀释太多，而丧失对公司的控制权。创始人如何保证对公司的控制权？ 股权控制，协议控制、董事会控制、AB股控制一、股权控制1、100%持股：那是你一个人说了算；2、67%持股：绝对控股，也是你说了算；3、51%持股：基本也是你说了算；4、34%持股：如果股权比较分散，你有一票否定权，上市公司会比较看重这条线；5、持股30%：上市公司要发起要约收购的；6、持股20%：重大同业竞争警示线（主要用于上市公司）7、持股10%：临时会议权，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司8、持股5%：重大股权变动警示线（主要是上市公司举牌线）9、持股3%：临时提案权10、持股1%：代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）很多情况下，大股东不得不出让过多股份，股份被稀释了低于51%，甚至30%了，怎么办？有限合伙企业能解决这个问题，哪怕你只有1%的股权，也能掌控公司：二、协议控制1、一致行动人协议：创始人和后进股东签订一致行动人协议，你投什么票，他们也投什么票，从而保证了你的控制权；2、委托投票权协议：创始人和后进股东签订本协议，他们把投票权都委托给你，他们连会都不用开了，从而保证了你的控制权。三、董事 会控制董事会是公司实际的运营和管理机构，控制董事会也就控制了公司的日常经营，。谁知道创始人如何保护公司的控制权 创始人对抄公司的控制权，是通过股份来体现的。在公司中所占股份越高，控制权越大。以下是如何实现创始人对公司的控制权的建议：公司初始股权袭结构的设计创业之初，如果只有一个股东，即可成立一人有限责任公司，100%拥有股权。如果是2个或以上股东一起成立有限责任公司，2人持股比zd例尽量避免50%：50%，3人尽量避免33%：33%：34%。2名以上股东的公司，要对公司具有绝对的控制权，那么持股比例需要超过2/3。创始人如何不被踢出局，如何保证自己对公司的控制权？ 我想既然有能力创业，就有能力控制公司，如果被踢出局，说明能力有限，所以只要自身足够强大，是不会被淘汰的。创始人手中股权太少，怎么保证控制权？ 枪杆子里出政权，说简单点创始人股权少，只要抓住话语权，和决策权就能控制住。例如京东，阿里，蒙牛。都是从这种情况过渡过来的。美国科技公司的创始人是如何保证自己对公司的控制权的？ 新闻背景：http：//cn.wsj.com/gb/20170405/mkt183542.aspSnapchat母公司Snap Inc.(SNAP)上市时只有两个…

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