科目“材料采购”和“原材料”有什么区别？
什么是采购经理指数？怎么计算的 采购经理指数是指通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数，能够反映经济的变化趋势。综合指数PMI是一个综合指数，由5个扩散指数加权而成，即产品订货（简称订单）、生产量。
采购经理指数是如何计算的？ 制造业PMI指数的计算方法。制造业PMI是由5个扩散指数（分类指数）加权计算而成。5个分类指数及其权数是依据其对经济的先行影响程度确定的。具体包括：新订单指数，权数为30。
材料采购成本核算 运杂费是不可以抵扣增值税的，所以要选。（只有取得运输发票的才可以递减进项税）关税在任何时候都构成存货的成本。补贴可以有，但要计入营业外收入或专项应付款希望可以帮助你理解选ABCD
在一批设备、工器具和材料采购中，管理费等固定成分权重为0.2，原材料成本和人工成本分别为0.5和0.3
采购部经理的KPI绩效考核指标有哪些 采购部经理绩效考2113核指标量表1 采购计划完5261成率 20%4102 2 采购成本降低目1653标达成率 15%3 采购部门管理费用控制 10%4 采购及时率 10%5 采购质量合格率 10%6 采购计划编制及时率 10%7 供应商开发计划完成率 10%8 供应商履约率 5%9 供应商满意率 5%10 员工管理 5%采购部主管绩效考核1 采购计划完成率 20%2 供应商开发计划完成率 15%3 采购质量合格率 10%4 部门管理费用控制 10%5 采购成本降低目标达成率 10%6 供应计划编制及时率 5%7 物资供应及时率 5%8 物资发放准确性 5%9 供应商交货及时率 5%10 物资保管损坏量 5%11 运输安全事故次数 5%12 员工管理 5%采购人员绩效考核采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。绩效考核方面 权重（%）考核指标/指标说明时间绩效 15%停工断料，影响工时紧急采购(如空运)的费用差额品质绩效 15%进料品质合格率物料使用的不良率或退货率数量绩效 30%呆物料金额呆物料损失金额库存金额库存周转率价格绩效 30%实际价格。
准时制(JIT)采购如何应对原材料涨价？ 1：各路回答都好洋气！地产行业很土鳖，连准时制的裤腿都拽不到，所以对这个问题完全没有发言权。不过在开.
物资采购和原材料有什么区别？？
