什么是管理活动
质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 这种说法对吗？ 请看下面两题：
管理活动中的控制工作与控制论中的“控制”在概念上有什么相似之处？ 1.二者的基本活动过程是相同的无论是控制工作还是“控制”都包括三个基本步骤：①确立标准；②衡量成效；③纠正偏差。为了实控制，均需在事先确立控制标准，然后将输出的结果与标准进行比较。若现有偏差，则采取必要的纠正措施，使偏差保持在容许的范围内。2.管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统通过信息反馈，揭示管理活动中不足之处，促进系统进行不断的调节和改革，以逐渐趋于稳定、完善，直达到优化的状态。同其他系统中的控制一样，在现代化管理中有许多情况要正反馈。两个组织之间的竞赛或竞争就是一例，你追我赶，相互促进。不过，在实际工作中大量的还是为了缩小和消灭与既定目标的差距的负反馈。3.管理控制统和控制论中的控制系统一样，也是一个有组织的系统它根据系统内的变化而进行相应的调整，不断克服系统的不肯定性，而使系统保持在某稳定状态。有效控制的经济性原则控制所支出的费用必须是有效的和合理的，要防止在无效控制上花费精力和财力。要重视选择关键性问题和注意对例外出现的偏差进行控制。国际上的植物病害管理（PlantDiseaseManagement）概念，在病原物与寄主共存的前提下，综合协调农业生态系统中各因素间的关系，建立人为的病害。
1.什么是控制？管理控制过程包括三个基本步骤是什么？
《管理学》中组织创新的意义是什么？ 控制活动一般以什么为控制对象 转载以下资料供参考 组织创新的意义是通过调整和变革组织结构及管理方式．使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织活动效益的过程。就是所谓的组织创新，。
管理学控制的内容是什么？
管理学中控制的分类 1、事前控制、事中控制和事后控制 （1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止。
