盐田的发展趋势？ 先说结论：不会超过宝安，龙岗。1、盐田地形多山，没有可作为商业产业利用的土地，难以形成聚集效应，有…
未来几年美食城，将如何发展？ 餐饮行业两级分化，以品牌为主，以小吃为头，
为何万达广场已不再高端？ 万达一直也没有走最高端，每个一二线城市应该都有比万达高端的地方吧。万达应该算是把综合体做出做出全国品牌的第一家吧。但不是最精致高端的。很多地方的万达购物广场现在依旧很红活，但也有很多很差劲的。1：万达的重心转移2：部分商场卖出3：线上一定冲击4：品牌复制化，没有针对不同区域人群消费理念进行精细化变更。5：管理问题6：商场品牌综合布局7：商场建设城市下沉个人想法，也不一定对。
美食广场的经营方式一反固定租金的做法，是从专柜（商家）的营业额中，提取一定份额的抽成；在这种情况下，不管经百营如何，美食广场都和经营者一起风度险共担、利益同享。美食广场的卖场管理由店经理负责。店经理带领各级专业管理组，负责美食广场每天的正常营运。公司非常注重员工培训，为的是保问持良好的专业形象。管理层定时和商家开会，交换营运经验，解决厂商在操作上碰到的实际问题。远景规划基于实践中答摸索出的经验，以及随着知名度的不断提高，使商家在美食广场的发展中，获得优厚的条件，进一步减少了公司的风险。使商家成为势头最强劲的品牌。品种荟萃雅致、洁净的就餐环境、品种繁多的美食，是消费者对内美食广场的要求，更是美食广场对消费者的基本承诺。创造让多数人喜欢在美食广场用餐，容因为在美食广场—吃得舒服、吃得自然、吃得开心！
