如何在一个「项目」中用好「头脑风暴法」？ 要想运用好头脑风暴法，首先要了解“头脑风暴法”的激发机理：第一，联想反应。联想是产生新观念…
如何主持一次高效的头脑风暴？ 团队进行头脑风暴时，8个人以内为佳，每轮头脑风暴需控制在1小时以内。头脑风暴基本环节#1.热身对于沉默…
头脑风暴法可以讨论的议题或者情景模拟
什么是头脑风暴法？你觉得它有哪些优缺点？ 头脑风暴法（Brain storming），2113是指由美国BBDO广告公5261司的奥斯本首4102创，该方法主要由价值工程工作1653小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。优点：1、极易操作执行，具有很强的实用价值。2、非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。3、每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。4、在最短的时间内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。5、几乎不再有任何难题。6、面对任何难题，举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲，再也不必一个人冥思苦想，孤独“求索”了。缺点：头脑风暴法实施的成本（时间、费用等）是很高的，另外，头脑风暴法要求参与者有较好的素质。这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果。扩展资料：头脑风暴法应遵守如下原则：1。
